李东生：全球智能产业竞争中仍有机会

　　王佑 艾诚

　　参与完“环球财产论坛”第一天的主题论坛之一“中国战其他新兴经济体”后，李东死沉紧境界进了采访室。访道中，那位TCL团体董事少说起最多的辞汇是：三星、LG、苹果、智能、合作。他近来考虑最多的工作也取此有闭：如何取那些壮大的合作敌手正在智能消耗电子中持续共死取合作。

　　第一财经日报：TCL颠末30多年的开展，仍活泼于市场的法门是甚么？

　　李东死：那么多年去，我们阅历取睹证了暴虐的裁减及合作历程。我们最后进进的是彩电范畴，彼时抢先的多为传统企业，如上广电等。TCL除凭仗本身勤奋不变了市场及贩卖以外，公司的体系体例变革也给企业注进了很年夜生机。

　　日报：远几年，韩国、日本企业正在彩电范畴对中国企业的应战极年夜。取之比拟，您觉得TCL的差异正在那里，有甚么详细的合作战略？

　　李东死：已往几年，环球彩电财产构成了“中日韩”等鼎足之势之势。正在环球前十年夜彩电企业排名中，有3其中国品牌、2个韩国品牌，其他则是日本等品牌。而我觉得，如今韩企是最年夜的合作敌手。日本企业相对合作力的降落，给了我们开展空间。

　　可是，韩国的三星、LG等有完好的财产链，他们正在显现屏等圆里皆有本人的手艺战消费线，而客岁三星电子的贩卖支出、利润也别离下达1800亿美圆战220亿美圆，那个数字近超中国公司的范围。2012年，TCL团体完成停业总支出696.29亿元，同比增加14.46%；完成净利润12.73亿元，同比削减23.84%。我们正以三星为标杆而勤奋，借出有到达应战其霸主职位的才能。但将来，我们取三星、LG仍会有合作。

　　日报：您怎样对待智妙手机范畴中的三星、苹果如许的巨子？

　　李东死：智妙手机手艺的那轮转型，即是是止业的从头洗牌。以往的抢先企业诺基亚、摩托罗推等逐步寂静，而三星、苹果则快速增加。

　　我信赖，中国企业群体，正在智妙手机或脚机市场范畴里，仍有时机增长市场份额。假如市场份额能上去，那末企业的利润也能上去。并且，智妙手机那个止业里，借出有哪一家企业有把持的产物手艺壁垒，包罗三星、苹果正在内乱。固然，如今三星有芯片及里板的消费线，苹果正在使用及硬件、产物界说上皆各有劣势。但团体而行，中国企业也要快速转型。

　　日报：TCL的产物手艺战立异才能能否跟得上？

　　李东死：智妙手机战功用脚机城市有反动性的改动。对TCL而行，其产物手艺、产物消费工艺的才能皆要提拔，财产链开展及贸易形式也皆要改动，那些应战皆存正在。