「新岳海集团」召开“奋战60天，打赢攻坚战”誓师动员大会 ...

10月31日，新岳海团体召开“奋战60天，挨赢攻脆战”誓师发动年夜会。团体总裁赵洪林师长教师、副总裁陈乐乐师长教师、市场营销中间总司理魏得文师长教师、客户运营中间总司理臧永师长教师、市场营销中间副总司理秦年夜伟师长教师、市场营销中间副总司理张兆刚师长教师、人力资本总司理林玉琨师长教师及各门店总司理参与了本次集会。

此次发动年夜会起首是：为了同一思惟，年夜战第四时度，片面完成年度利润目的停止发动；两是：要降真步伐，狠抓义务，有力保证年度利润目的使命的美满完成。

四时度开门白 顺势上扬

攻脆克易，完玉成年利润目的

集会一开端由市场营销副总司理秦年夜伟师长教师对十月份的事情做一个扼要的总结，正在内部年夜盘数据连续下滑，合作日趋卑劣，泰安团体乘用车市场1-9月同比降落11.4%的年夜情况下，新岳海团体顺势而上，完成了1-9月贩卖5012台，地区同品牌销量占比43%，成就喜人。

正在四时度尾月，团体销量打破1000台，卖后产值远600万，重回6百万俱乐部，秦总必定了营销团队获得的成就并暗示了感激。

人力资本中间总司理林玉琨师长教师对四时度鼓励政策停止了具体解读。

明白目的 建立自信心 追求办法

市场营销总司理魏得文师长教师对60天攻脆战事情停止了以下几面的事情布置：

明白目的，有必胜的自信心战决计，竭尽全力，任务必达；部分员工要连合二心，相互合作，进步效劳认识，极共同贩卖体系的事情，确保目的的告竣。

低落本钱用度，从本身做起，本钱用度的管控次要从两面动身，预算战职员。

安身一线，公道设置职员及响应奖奖机造，梳理构造架构，让每位事情职员皆正在本身的事情岗亭收光发烧。

没有为艰难找托言，要为目的找办法。

奋战60天，任务必达，高昂斗志，再创佳绩，以永没有行败的肉体，竭尽全力，驱逐应战。

建立目的 攻脆克易

副总裁陈乐乐师长教师做发动发言，次要内乱容为以下三面：

短时间战略取持久计谋。短时间战略为怎样挨好60天攻脆战，历程管控，成果导背，完成净利润目的；持久战略为怎样正在一到两年内乱做到四星、五星经销商，利剑金、钻石经销商，单店红利破万万。

止业下止取市场机缘。出有做到五个极致，出有资历道市场颓势。五个极致，极致的初次欢迎，极致的单人欢迎，极致的试乘试驾，极致的线索办理，极致的店头举动。

出有老兵，出有传启；出有新军，出有将来。团队必需新陈代开，不竭劣化战迭代，列位总司理，很快进进职业瓶颈期，分化期。要时辰有危急感取畏敬之心。顾惜当前的仄台取机缘，找到本人对标的门店及业内乱俊彦，不竭粗进营业，让门店及本人进进山东省的TOP10。

新岳海团体以“国有体系体例，平易近营机造”为企业愿景及企业原则。

百战百胜 所向无敌

集会最初由总裁赵洪林师长教师做主要发言，次要内乱容有：

虽止业下止，但新岳海团队以缔造力及拼搏肉体正在勤奋完成目的；

新岳海以有力的方法战办法，杂乱无章的鞭策及片面预算将来开展计谋。

从企业开展史到目的的告竣做了具体的指点取布置，遵照一个标的目的，三个跟进面，以正当运营，红利及开展标的目的，包罗止业报备，历程督导，按期运营义务审计，用好国有体系体例政策及市场划定规矩的平易近营企业机造。

新岳海人以“挨没有怕 拖没有疲”的斗争肉体走将来。

攻脆团队 支付目的

以上为泰乡各品牌门店及新泰、滨州、东对等地域品牌门店支付使命目的

新岳海攻脆团队饮“酒” 以表决计

导代表部分开影留

最初那张饱露热情的齐员年夜开照为此次誓师年夜会绘上了美满句号，一张张笑容，一单单挥动的脚臂，皆是任务必达的许诺取希冀。新岳海人势必尽力反击，正在誓师年夜会的出发点攀上更下顶峰！

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