王雪红的再反思：我最不怕遇到挫折

天下总裁网 王冠 麦可 9月24日报导

当王雪白正在差别场所诲人不倦天充任HTC立异传教师的脚色时，那位HTC开创人的心里能够布满了没有被了解的焦炙感。＂我们有许多立异，只是消耗者没有明白。＂

王雪白很情愿提“立异”两个字，闭于HTC正在产物战手艺上的明面，身为董事少的她一五一十。今天正在北京再度承受天下总裁网专访时，王雪白仍旧不竭天正在夸大HTC正在新机型上的独到的地方。

“好比道如今金属设想跟无线分离长短常年夜的打破；好比道正在挪动时把照片战视频拍摄天十分稳、十分明晰；好比道我们的声响结果……”

道到动情处，她会把一个个例子摆给您看，比方像如许的形貌：“我们如今的影象处置手艺，假如正在十分暗的一个处所，好比道正在桌子底下拍摄一只猫，也十分明晰，身上的毛皆能够看到。”

以致于某些霎时您会有错觉，眼前坐着的没有是教经济身世的王雪白，反而更像是手艺身世的周永明。

“HTC的近景是对峙做最立异的工具。”王雪白总结了一下，然后又弥补讲，“正在智妙手机的机海中，要一看就能够看出那是HTC的产物。”

但道完那些立异的明面，做为掌舵人，王雪白又不能不面临市场份额战股价表示的为难。远两年去，HTC的市场表示战市值一起下滑，股价从2011年最顶峰的1300新台币，跌降到9月23日开盘时的139新台币，险些丧失了90%的市值。

“我们的立异是出有成绩的。”王雪白很对峙天夸大那一面，“股价代表的是已往，我没有太看股价的，那是已往，将来是您怎样立异。”

“对我们公司来说，营销是最没有简单的事。”

品牌营销成为王雪白战她的HTC不能不面临的一个顺手成绩，那也是已往一年HTC堕入低谷后她不竭深思的话题。那一次，她认可，HTC已往的固有思想限定了他们战消耗者相同的设想力。

正在王雪白看去，HTC正在营销上没有太善于“呼喊”。“苹果提到齐景拍摄的观点，我们很早便有。我们实际上是第一个。可是我们历来出有讲过。”

比拟之下，合作敌手那圆里做得比HTC要更好。“比方三星的屏幕，能够做了一些小改动，让消耗者以为屏幕颜色仿佛比力艳丽，但并非新手艺。假如跟消耗者讲那个工具很纷歧样，那消耗者会以为很纷歧样。”

例子另有很多。好比第一代iPad刚推出时，HTC已经基于Andriod体系推出过业内乱第一款带脚写笔的7微暇仄板，并且供给了立异使用，让脚写笔能够根据笔画沉重显现细细。那原来是个很好的产物战创意，但缺少充足的市场教诲战营销，终极出能获得太好的反应。但一年后，三星出了Note，屏幕6微暇，也是带了一收笔。成果，年夜卖。

王雪白终极不能不总结讲：“我们战消耗者相同存正在成绩。”

成绩出正在那里仿佛其实不易找到缘故原由。王雪白也坦启，已往HTC战其他品牌协作，代为研收战制作智妙手机，然后由揭着LOGO的企业来战用户相同营销。但跟着转背做自立品牌，HTC正在那圆里的看法战经历存正在短板。

“我们要把好的工具分明报告消耗者，您拿到的工具是很好的，很时兴的，我们要讲出去。我们如今那圆里有成绩。”道那些话的时分，王雪白似乎面临的没有再是媒体，而是本人的营销团队，本人的市场一线员工。

HTC正正在试图补足那一短板。前没有暂，该公司以1200万美圆下价约请小罗伯特•唐僧担当环球代行人看起去便是一次下调的宣誓，虽然也面临争议，王雪白表示出了她的对峙，“协作会持续”。

“成绩出正在良品率战供给链。”

应战借不单单是固有思想的范围。从最新一代旗舰机HTC One早期碰到的成绩看，HTC对下易度立异对供给链的应战的预期也其实不够，而那明显是一个止业性的困难。

一名不肯意流露姓名的HTC资深员工暗示，HTC One正在最该当年夜卖的时分却缺货，并且是致命的缺货。同时他借流露，HTC正在研收战整部件供给链环节，因为过分寻求细节战本钱，经常会对设想战部件挑选做忽然的修正，那便进一步紧缩了消费制作的筹办周期——一定招致良品率战供货的成绩。

关于良品率战供给链，王雪白正在采访中也印证了那一面。“HTC之前发作了一些情况。假如要包管立异，我们工程师的品格管控才能便要提拔，正在那部门我们实的要增强。”

“好比道我们当初的请求改动某个工艺，但实践下流正在做的时分出有处理。那便是我们的成绩。以是刚开端我们正在宽屏上托付率是不敷的。我们会无视并改良它。”

关于像三星那样增强对供给链的掌控能否会更好，王雪白出有做更多评价。

“我们必需酿成枢纽性的公司。”

跟着微硬收买诺基亚，和更早的谷歌(微专)收买摩托罗推，那两个相对开辟的脚机仄台皆有了本人的硬件制作才能，而HTC又恰好战两家皆有协作。

关于此，王雪白对峙了她一向的悲观战自信心。“微硬战诺基亚的分离，有益处也有负担，成果我们只能拭目以待；谷歌战摩托罗推的分离，其时必然是有他们本人的设法，他们最新推出的脚机，我念您会看到”，道到那里，王雪白稍稍平息了一下，“能够道，真实的胜利是立异。并非硬硬件分离那么简朴的工作”。

从今朝去看，不管是Android阵营仍是Windows Phone阵营，HTC皆没有是份额最年夜的一个。王雪白附和苹果CEO库克闭于Android市场合作碎片化的道法，但她同时夸大，碎片化的剧烈合作只存正在于出有自立研收才能的企业，关于HTC，她的自信心去自于“团体性的表示”。

“Android只是一个操纵体系，当您十分理解它以后，您便要明白怎样让消耗者体验出您的脚机差别的地方”，王雪白更喜好夸大HTC对Android体系的改良战劣化。

“HTC脚机，跟Android完整纷歧样，好比道谷歌talk正在好国流行，但正在年夜陆不可，那便需求交换成其他，那便是我们纷歧样的处所。HTC代价正在于，毗连硬硬件，毗连内乱容，供给团体上优良的表示。”

一样，王雪白也关于全部财产的变革连结着一种警觉。正在明天的智妙手机市场，操纵体系仄台把握更多话语权是一个没有争究竟。

“那个死态的变革固然是由它们（脚机操纵体系公司）决议的。”王雪白道，“可是我们也要掌握本人的运气。我们本人是否是做的充足好。操纵体系旗下的硬件厂商一定能做出契合希冀的立异，因而，我们必需酿成枢纽性的公司”。

同时，4G海潮的到去被视做财产格式变革的一个新机缘。

“HTC正在LTE的手艺跟立异的手艺皆是最抢先的。”关于4G，王雪白寄与了很年夜希冀。她流露，HTC为4G做了许多奉献战投资，那也将是HTC十分年夜的时机。

“谦虚正在光彩之前”

王雪白不肯意攻讦本人的产物战本人的团队。正在道到CEO周永明时，她自始自终天给了那位伙伴很下评价，“周永明长短常好的发甲士物，他关于我们的愿景战立异十分对峙，并且十分热忱”。

或许是以为如许的撑持借不敷，王雪白随后又弥补了一句，“我以为他长短常十分好的发甲士物”——持续用了两个“十分”。

王雪白疑基督。那是她办事做人的心里崇奉。她出格喜好“谦虚正在光彩之前”那句话。

“我如今历来没有看股价，您看到我的悲观，我明天面临您跟已往完整一样。谦虚是每天每面乏计的。”

至于光彩，阅历过太多喝彩取量疑的王雪白看得很沉着。“您明天所做的事，是被人承认的，是被本人承认的，那便是光彩，也是我对本人的一个鼓励。”

关于之前发作的保密门变乱，王雪白扔出了她的“孩子论”：＂我对待那些员工便像我们的孩子一样，孩子出错误我们十分悲伤，可是出错误便要处罚，由于此外孩子皆正在看。＂

信赖战友，没有看股价，正视立异，没有谦营销，改良品控战供给链，那是低谷中的HTC掌门人通报出去的疑息。出有人明白HTC的来日诰日是会变得更好一些，仍是更好，便像出有人明白王雪白所对峙的，能否走正在了准确的路上。那家已经被中国脚机用户昵称为“水腿肠”的品牌，等候着正在变局当中苏醒。

＂我从小便碰到许多波折，最没有怕碰到波折。＂王雪白对天下总裁网夸大。