苹果方向迷失：乔布斯挚爱的极简主义正在消失

乔布斯崇奉的极简主义战设想理念不断是创业者津津有味的话题。但曾为乔布斯事情12年，主导了苹果“差别凡是念”（Think Different）营销举动的告白公司创意总监肯·塞减我（Ken Segall）克日撰文，从硬硬件，产物线，营销，产物定名等层里解读了库克时期苹果可否重塑极简主义？

4年前，我曾正在一本书中写过苹果及其极简主义的力气。那源于我的察看。做为苹果的告白公司创意总监，正在苹果“差别凡是念”的时期中，我曾取史蒂妇·乔布斯协作。其时，苹果的下速增加皆源于乔布斯对极简主义的酷爱。

这类酷爱，以至道痴迷，呈现正在了苹果的硬件、硬件、包拆、营销、批发店设想，以至公司的内乱部构造架构中。

不外，那是4年前的状况。

如今，虽然苹果的用户忠实度仍旧很下，但很多用户正心死没有谦。愈来愈多的人感应，蒂姆·库克时期的苹果其实不像乔布斯时期一样简朴。他们发明，苹果不竭扩展的产物线很庞大，产物定名使人费解，而产物自己也是云云。

那仅仅是人们的不雅感，仍是理想？苹果的极简主义能否出了成绩？大概道，正在成为一家环球性公司以后，那能否只是苹果成生的标记？做到客不雅很易，由于苹果是环球范畴内乱被阐发最多的公司。苹果有着狂热的粉丝战态度坚决的攻讦者。

我战乔布斯同事的阅历令我尊敬苹果，不外我更信赖爱之深责之切。如今，我们该当把小我私家感情放到一旁，沉着天阐发苹果当前的“极简主义形态”。

乔布斯：极简主义巨匠

起首，我们需求看到最主要的一面：乔布斯是不成代替的。他有着开创人的可托度、超卓的曲觉、近睹战充分的精神，他能够经由过程本人坚决的志愿让工作告竣。正在落空乔布斯的状况下，苹果很易再连结本样。不外，苹果仍能够胜利。

库克有着差别的气势派头。请记着，他是乔布斯一脚选择的苹果下任指导者，而库克百分百明白怎样下效天运营苹果。他也意想到，本人并出有乔布斯的十八般技艺，因而正在某些经历不敷的范畴中，他挑选依托别人的协助，比方产物设想战营销。

那使状况变得有些庞大。乔布斯的近睹、力气战指导魅力使他成了“好心的专制者”，有才能和谐苹果内乱部的各类力气。而库克则出有这类先天。

产物线的极简主义

苹果今朝贩卖3种iPhone、4种iPad，和3种MacBook。Apple Watch有着多种多样的尺微暇战腕带拆配。苹果的天下正呈现庞大性的年夜爆炸！是如许吗？

人们大概能够简朴天以为，腕表是一种时髦用品，因而苹果正在那圆里的决议是公道的。此前，苹果也曾拓展产物线。比方，第一代iPod胜利演变为了随后的一系列产物。

跟着市场成生，更多的潜伏消耗者将会有更多需供。假如苹果无视那些需供，那末消耗者便会前去其他处所。（比方，苹果已往多年不断出有设想年夜屏幕iPhone。）

是的，苹果的产物线正变得愈来愈庞大。不外，那能否实的十分庞大？苹果的全部产物线能够沉紧放正在一张一般巨细的桌子上。假如一家公司存眷简约性，那末便要供给恰当的产物挑选，而没有是无量的挑选。

硬件的极简主义

很多批评人士皆正在埋怨苹果的硬件愈来愈庞大。Apple Music遭到了无情的鞭挞，而状况的确云云。我小我私家以为，Apple Music的一部门使人利诱。

多家“亲苹果”的网站皆正在进犯苹果硬件的简约性成绩。不外很多人能够记了，乔布斯也曾有过相似的得误，比方苹果晚期的云计较效劳MobileMe。

究竟状况正在于，即便是最优良的公司也能够出错。对苹果来讲，今朝最值得警觉的成绩正在于，产物露马脚、变得庞大，如许的征象愈来愈频仍。

产物定名的极简主义

已经，苹果已经的产物定名十分简朴。计较机便是Mac，消耗类产物皆是“i”开首。

今朝，苹果的消耗类产物部门用“i”开首，部门用“Apple”开首，比方Apple Watch、Apple Pay战Apple Music。不外我们能够包涵苹果如许做，由于“i”开首存正在范围性，而苹果产物定名的改动也并不是突如其去。

最次要的成绩能够正在于iPhone的定名。苹果当前的型号包罗iPhone 6s、iPhone 6s Plus战iPhone SE。如许定名方法隐得没有太简约。

别的，“s”能够也是个成绩。按照苹果的方案，每隔两年便会推出型号带“s”字样的产物，而这类产物凡是只要内乱部设置的调解。因而，苹果用本身的动作见告公家，“s”产物之年是“小年”。如许做很愚笨，实践上型号带“s”的产物中也初次引进了Siri、Touch ID战64位处置器。

如许的定名让用户一头雾火，也给营销形成了艰难。不外虽然如许的定名招致了庞大，但请记着，是乔布斯起首正在iPhone的定名中参加了“s”。

营销的极简主义

已往多年，苹果的告白不断十分胜利。以至其他止业的营销者也将苹果的告白视为黄金尺度。

那并非因为乔布斯自己建造了出寡的告白，而是因为他固执于流程的简约性。他信赖持久协作的告白公司中由智慧人构成的小团队，而他自己也每周自动到场到那一流程中。

那里出有中心人，出有层层审批，出有团队研讨。信赖我，很少有公司会如许事情。正在那圆里，乔布斯将庞大的成绩扔到了无影无踪。

正在乔布斯逝世后，状况发作了剧变。苹果建立了宏大的内乱部营销部分。各个团队竞相设想新的营销举动，到场的人变得愈来愈多。简而行之，苹果今朝对营销的办理更像一家至公司，而非创业公司。

极简主义能否仍主导苹果？

我绝不疑心，苹果仍坚决天信赖极简主义的力气。极简主义是苹果产物的中心，和苹果将来目的的根底。

不外，极简主义属于感知的范围。今朝的究竟状况是，苹果很易正在用户中连结以往的极简主义形象。

假如期望重修如许的形象，那末有许多事情要做。现存的成绩需求处理，而招致庞大的产物流进用户脚中的内乱部流程也是云云。

不外，我们需求将苹果的成绩放到年夜的布景中来看。虽然今朝存正在应战，我其实不以为其他科技公司有才能缔造出像苹果一样的简朴体验。

我们糊口正在一个庞大的天下里，带去极简主义的公司终极将博得成功。（IGV编译_李玮）

（本文尾收自IGV-环球创投研讨院，内乱容散焦列国创投者取创投死态，深化发掘环球创投案例，公布独家阐发陈述取数据陈述。微旌旗灯号：IGV_Value）

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