关于京东本人做物流的量疑，不断出有断过，由于那是一个跟钱有闭的话题。对此，刘强东(微专)本人如许以为：很多多少投资人方才开端弄没有大白，如今年夜部门投资人皆明白了，京东做的物流并非跟市场上所谓的快递公司一样，假如那么做出有任何代价，我们物流是供给供给链效劳的。 市场合有的快递公司，设想初志皆是期望物品不竭搬运，搬运次数越多，便越有益润空间。 京东设想之初的理念，便是削减商品搬运次数，为何建堆栈，光有快递出有甚么代价的，底子没有值得公司烧那么多钱做。 假如有一天，把如今均匀每件商品正在全部中国搬运7次以上，我降到2次，那才有宏大的社会代价，那没有是一个一般的快递公司可以做到的，必需放正在一个完好的供给链上来考虑全部京东物流，那是供给链效劳很主要的部门，假如出有本人的物流，很易削减物品搬运次数。 刘强东：京东要正在环球电商界做一个速率尺度！ 正在刘强东之前，全球出有人做过天然物流那件事，仓储是仓储，物流是物流，第一个吃螃蟹的人老是很易，网上不断传播，京东做物流曾经吃亏到300亿了，那究竟是实是假？
刘强东现场给出了谜底：我们客岁UPS根据客岁帐里吃亏94亿，客岁并非真实的吃亏，实在吃亏只要8亿群众币。那是明天京东正在环球电商界做一个尺度，假如明天正在好国亚马逊购工具，他到货速率尽比照我好许多，我们尽比照好国亚马逊好许多的。”
看得出去，刘强东是为了客户体验来烧钱，如许实的值得吗？刘强东暗示，实在便是道物流的投资是，我们其时算过帐的，并非一个底子没有动头脑的。 “我们有两种形式，便是物流投资次要是人的投资，实在实正费钱的便是仓储，仓储我们能够挑选租赁，我们算过帐或许20、30亿便有一个笼盖天下的物流收集，如今投资最多便是购地盘建本人的库房，租没有到那么年夜的物流中间必需自建，一年能够上百亿，可是那些自己皆是公司的资产，并非烧失落了，没有是如今互联网公司实正烧失落的，补助，我们实在出有。实正烧钱的很少，皆酿成公司有代价的资产放正在那女。” 刘强东：烧钱必然要烧出中心合作力！ 实在换个角度看刘强东师长教师实的太荣幸了，烧那末多钱，终究烧出一个新天下，有几人烧着烧着便烧出了，岂非他实的是靠命运正在自建物流那件事上胜利了？
刘强东做客《对话》暗示，烧钱必然要烧出中心合作力。“任何一家公司只需烧出中心合作力就可以胜利，假如烧钱出有成立任何合作壁垒，出有中心合作门坎女，钱烧的出有任何代价战意义。”
《创京东》做者 新经济100人开创人 李志刚：我给刘总下的标签是“下一个马云(微专)”，正在那个止业中是一个跟随者，是差别化的，能不克不及逾越马云，是成立一个新的划定规矩。第两是挑选，他已往走到如今，挑选那个词是很主要的。包罗方才开端道的物流，又决议新的挑选，决议京东将来可以走多近。 做客《对话》的刘强东仍然爱笑，密切，质朴，为什么他当了老板借要亲身体验快递员的事情？他又为什么一夜之间获得7亿好金？
刘强东：我便是念看看用户怎样看待快递员！ 为了看看用户是如何看待快递员，刘强东本人体验快递员的糊口，他感应很欣喜。正在《对话》现场，他举了一个例子，他来收货的时分老头太太正在用饭，瞥见刘强东去了，问小张怎样走了，怎样换人了？然后推他出来吃早饭、一块吃豆乳油条。好比收快递到正午，客户会给快递员递火，那些细节皆让他打动。刘强东道，假如用户对快递员漠不关心，里无心情阐明用户的体验鄙人降。 正在掌管人陈伟鸿的诘问下，刘强东暗示，本人也会花工夫来战快递员孤芳自赏，听听他们心里的感触感染。 突如其来7亿，为什么他给了刘强东7亿好金！ 其时刘强东正在新疆参与战配收员的集会，刘强东的形态是年夜碗饮酒，年夜块吃肉。正在《对话》现场他回想讲，其时由于第两天要到此外都会来，以是投资人便随着本人参与了配收员的集会。 “他道您为何没有喝火，我道不成能，兄弟跟我敬酒喝，我不克不及喝火，那是棍骗兄弟。十几个兄弟，每人年夜碗轮番跟您敬，饮酒，抱正在一起照相片，问的成绩，出格他有一个翻译帮他翻译，问的皆是您家正在没有正在黑鲁木齐，住的怎样，媳妇女正在没有正在一起，孩子有无接过去。问的皆是最家常的话，他以为那是一个成为巨大企业的殊途同归，要擅待本人的员工。”
算了一下，刘强东的“兄弟”一共6万多人。假如把仓储战客服算上来，京东员工70%去自于物流，快递占了50%。 那早集会以后，投资人便给了刘强东七亿好金！投资人道，由于那天看到刘强东是怎样集会怎样看待兄弟的才敢给7亿。 掀秘：他是马云雷军(微专)刘强东背后的投资人！ 您必然猎奇那个投资人是谁？他便是去自俄罗斯的尤里·米我纳！
皆道俄罗斯富豪多，他是facebook的投资人，阿里的马云、京东的刘强东、小米的雷军，他们的兴起跟他皆有干系。他正在那几小我私家身上每人投了5亿好金阁下，如今市值根本上皆正在25亿好金阁下。换句话来说，5年工夫中心皆有5倍以上的支出。 米我纳脱手的第一个年夜项目，便震惊了全部好国的硅谷，缘故原由便正在于2008年遭到天下金融危急的影响，各人投资是萎靡不振的，连facebook的融资也碰到了费事，米我纳正在俄罗斯传闻了那个工作，明白便时机去了，他便调集了俄罗斯的各路土豪游道他们出钱投资facebook，钱一得手，他即刻便给facebook的财政民挨德律风，虽然说其时facebook很缺钱， 可是CFO也欠好意义拿俄国人的钱，由于传进来是笑话，推托便道出爱好，可是米我纳很对峙，他放下德律风，购了一张飞机票便飞到了好国，两小我私家终究碰头了。 睹了里便好道，米我纳投两个亿换去了2%的股分，米我纳凭甚么可以拿下facebook的股分，实在道利剑了也很简朴，他既没有要那个劣先股，也没有要董事会的席位，并且把一切投票权局部收给了扎克伯格，facebook固然乐得做了，可是出几个月结果便出去了，米我纳竟然又抢到了别的两至公司的股分，接下去又拿到了Twitter战Airbnb的投资，原理皆是一样，出下价并且没有要任何的决议计划权，米我纳那没有叫愚，中国话那叫深藏若虚，一切的开创人出有没有喜好战如许的投资人挨交讲的。 他是怎样投资中国公司的？2010年12月份，他投了5亿好金给刘强东，占的比例是8%阁下，2011年的一个炎天，米我纳便去到了北京，从北京又坐了5个小时的航班飞到了那个新疆黑鲁木齐，又开车脱过郊区，随着刘强东去到一个小小的村镇。他便是要看一看刘强东，是跟一线的员工怎样互动的。他发明刘强东跟每一个员工皆很和睦，身上有一种克林顿式的小我私家魅力。 那便是米我纳的一个投资方法，他要看一看刘强东终究是如何一小我私家。米我纳他是喜爱企业开创人本人做职业司理人，实在他投的便是企业家。用他的话来说，假如念寻觅年夜获胜利的人，最好仍是把赌注押正在开创人身上。
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