八年开心网，它的是非功过都在这里了

“人死最年夜的疾苦没有是我输了，而是我好面赢了。”

——题记

7月20号的北京，一成天的大雨如注。正午1面多，中闭村一名健身锻练正在伴侣圈收了一条大雨如注的街景藐视频，配文：此日女借去了个健身的，我必需嘉奖他100个俯卧撑。

我问：没有是程炳皓吧？！

问：是的。

当早，一名高兴网的前员工正在伴侣圈转收了一篇文章：《借记得谁人“偷菜”发迹的高兴网吗？此次它卖给了上市公司》，并道讲：

“看到那个动静仍是很忧伤。那是我投进豪情、义务战精神最多的一家公司。一同阅历了各类情投意合。可终极仍是没有悲而集。时至昔日，皆没有太敢回想那三年。像梦一场。比爱情皆伤豪情，伤元气鼓鼓。致我们末将逝来的芳华……”

我问：为啥是没有悲而集呢？

问：到厥后，每一个人皆没有高兴，每一个人皆有一肚子委曲。可是又出有详细的缘故原由，以是那是最难熬痛苦的。

此时程炳皓曾经被德律风战微疑轰炸，去自伴侣、前新浪同事、前高兴网员工、另有媒体记者的约访。

实在高兴网的最新意向7月8号便有表露，只是它去自一则没有起眼的上市公司通告，少有人留神。那则通告显现：北京高兴人疑息科技有限公司正正在撤除VIE构造，引进新的控股股东，周斌将成为公司重组完成后的实践掌握人。

至此，程炳皓兴办于2008年头的高兴网，历经八年年夜起年夜降的故事算是划上了一个——“是我的句号，但没有是高兴网的句号。”程炳皓道。

好吧。不管高兴网仍是程炳皓，不管逗号仍是句号，另有人体贴那家早已被忘却的网站的最新剧情吗？7月8号那则通告，我也只是不以为意阅读了一下。

两天后睹到程炳皓，看到他脚机中撰写好的辞别疑《再会，高兴网战高兴人》，做为已经的高兴网用户，仍是被震动到。那天早晨，我正在时隔好久后再次登录高兴网。

花了1、两分钟回想用户名取暗码，顺遂登进主页。可是取高兴网暂别相逢的第一印象却很没有舒适：页里上飘浮着各类狗皮膏药般的小告白，导航栏另有一止百度保举搜刮：有A片资本吧、激光脱毛脚术等等。

高兴网怎样酿成如许了?!

可是，可是。当我面击进进小我私家主页，看到主页侧栏显现，我正在高兴网留下了225张照片、21篇日志、442笔记录、2503则转帖、362位密友、17019次密友近来去访的时分，当初留连高兴网的熟习又密切的觉得劈面而去。每笔记录、每则转帖、每张照片上面的留行皆唤起老同事、老同窗、老伴侣的一张张面目面貌。

追念起去，固然以后阅历微专的炽热取现在微疑的无可替换，昔时正在高兴网高兴游玩的体验，是微专取微疑时期皆没有再有的。正在微专上我们逃逐明星战消息，常常冲动或愤慨；正在微疑上我们顺手为伴侣的好食好景萌娃面赞，正在事情群中战老板同事同步事情，正在诸多止业群或伴侣群中不以为意天扔帖子、插科讥笑大概抢白包。那些皆各有兴趣，却取高兴网昔时带给我们的“高兴”是差别味道。

高兴网素质上更像Facebook。它也是最有期望成为实正意义上“中国的FB”的一家公司。（没有要跟我道大家网，我没有信赖一家合作手腕卑劣的公司能够巨大或胜利。）中国至古也出有一个FB般的交际收集，不管范围或性子。微疑约即是FB+What’s App吧。

但是，一样遭受各类新产物的屡见不鲜、一样面临用户的生长取厌倦、一样阅历从PC到挪动真个时期迁徙，为何FB不断正在连续开展不竭壮大，高兴网却正在八年间从一家亿级用户的交际仄台，酿成了一家没有年夜没有小的脚机游戏公司？

高兴网最新的剧情一句话就能够道完：它已胜利转型为红利优良的脚游公司，晚期股东取开创人程炳皓皆将退出，深圳上市公司赛为智能将成为它的控股股东，周斌成为新公司的实践掌握人。

可是，比拟那个终局，更出色也更有代价的是高兴网已往八年划出的直线，那是一个使人欷歔没有已的“好面赢了”的故事。以是值得复盘：高兴网做对了甚么；做错了甚么；留下了甚么。

蜜糖变砒霜

正在熊家贵的影象中，高兴网最后的水爆去得仿佛挺简单，“出以为我们其时有何等困难大概多了不得，网站便那末水了。”

熊家贵是高兴网的总架构师，至古还是。他也是高兴网的第一名用户，是随程炳皓一同分开新浪兴办高兴网的最早一批人。做为十分地道的手艺职员，熊家贵险些看统统事物皆是从手艺角度动身。对工作的其他维度，他既出爱好也出觉得。正在他看去，高兴网当初之以是可以疾速兴起，便正在于最早重新浪一同过去的那收十几人团队，早正在新浪时便曾经积聚了充足的手艺战产物才能，因而其实不太费力便开辟出了高兴网。

那的确能够部门注释高兴网的脱颖而出。究竟结果其时交际收集已没有是蓝海，不管海内外洋。但最少正在海内，高兴网兴起的速率令一切社区、交际类产物取网站暗淡。是高兴网将中国亿级用户带进了收集交际的时期。

手艺身分经常被无视。产物形状、用户体验、贸易形式老是更隐性。可是，出有杰出的手艺才能，底子不成能支持海量用户涌进高兴网、同时正在线游玩，也便出有高兴网病毒般正在用户中疾速舒展。特别关于草创公司而行，那常常是致命的短板，它们凡是缺少流派、BAT等仄台型公司才具有的效劳亿级用户同时正在线的才能，招致后绝增加累力。

而程炳皓正在新浪十年之暂，分开前已经是CTO。他战开创团队从一开端，便不只具有效劳海量用户的才能，并且心胸效劳亿级用户的理想。

我曾战高兴网开创团队中的好几位成员谈天过。那是一群具有极下的手艺取产物经历、才能及热忱的人，他们皆曾正在新浪阅历过很多胜利或没有胜利的产物。我至古仍记得此中一名黄拂晓，正在道及他正在新浪做的一款视频产物怎样被用户喜欢时两眼放光的模样。他们之以是分开新浪，最次要仿佛没有是由于高兴网的项目有何等吸收人，而更多是由于正在新浪倍感至公司的束厄局促取低效。

能够道，程炳皓带着那群人出走新浪兴办高兴网，让他们正在新浪积聚多年却被压制的产物才调、热情战缔造力获得了极年夜的开释，从而培养了那家网站的发作。

除手艺气力以外，高兴网另外一个被疏忽的特量是它的理念。理念是一家公司的魂灵，是那家公司降生战存正在的谁人why。许多创业公司的开创人年夜道市场、产物战贸易形式，可是您只看到他基于止业取市场的10个how，却出有基于那个天下的1个why。

程炳皓是带着一个理念兴办高兴网的。他以为职场糊口扭直，许多利剑发丢失此中，辛劳却没有欢愉。新浪前期的他，便是此中一员。因而，他期望做一个让职场人回回事情取糊口的实在意义，找到事情取糊口兴趣的交际网站。他定名的“高兴”网，没有是描述词“欢愉”，而是动词“翻开您的心”。——且没有道那个理念能否有面浅薄，没有如FB要“毗连齐人类”那般弘大下近，但最少，那家公司降生于一个朴实、明晰的目标。没有是为了成为所谓的“独角兽”（八年前的创业界借出那个词），也没有是为了早日上市。那也是高兴网能疾速博得多量用户的缘故原由之一，它充足纯真而热诚。

闭于高兴网胜利的阐发昔时便已连篇乏牍。回看起去，草创期的高兴网便是一家简朴的“手艺+理念”的公司：杰出的手艺才能+朴实的产物理念，那支持起了高兴网最后的胜利。

但是，但是。公司正在开展，市场正在变革，高兴网“手艺+理念”压服其他统统的运转逻辑却出有变。没有是那个逻辑错了，而是它不敷够了。一家互联网公司的横空出生避世需求一款爆款产物，可是唯一一款爆品，其实不足以支持一家公司连续发展。

“如今看去，其时的高兴网所做的统统皆是正在做一个网站，而没有是做一家公司。”孙璐正在分开高兴网五年多以后那么追念。

用户增加战营业开展闪开心网不竭扩大，素质上曾经从一个个产物取功用、一个网站酿成一家疾速强大、五净俱齐的公司。晚期兴起的蜜糖，开端成为高兴网后绝开展中致命的砒霜。

高兴网的三个劫

高兴网的兴起缘故原由，部门也回于命运。程炳皓战熊家贵也皆没有承认：正在得当的机会、正在一个局势将起的标的目的上，团队以充足的才能做出了颇具火准的产物。——正在剧烈而快速幻化的互联网止业，那的确是使人羡慕的好运。可是，当内部一浪一浪的灾难接二连三，高兴网的命运仿佛用光了。

灾难1：假高兴网

我第一次睹到程炳皓是2009年，壹基金进驻高兴网的公布会上。其时高兴网正白得收紫，但李连杰不管做为壹基金开创人大概行动巨星的风头，皆盖过一身IT工程师气鼓鼓量的程炳皓。两人坐正在一同的比照很风趣：一个热情磅礴口若悬河，是现场尽对的核心；一个夸夸其谈仿佛另有面心猿意马。正在记者蛇矛短炮各类成绩皆对着李连杰的时分，程炳皓只是个没有起眼的烘托，时没有时进来接个德律风又返来。

那边取李连杰开辟布会，何处遭到假高兴网动静的熬煎

好久以后回想那天的场景，程炳皓才报告我，其时之以是失魂落魄不竭接德律风挨德律风，是由于假高兴网的一些动静需求他告急处置。

实假高兴网的讼事昔时沸沸扬扬。那里没有再赘述。中国互联网公司的合作历来剧烈却没有初级。总之，那是一个多输的终局：高兴网固然赢了讼事，可是被劫走了万万量级的用户；而劫掠了几万万没有明本相的用户的假高兴网，终极也出能成绩陈一船(微专)的大家网。

固然那件事让程炳皓昔时正在很少工夫内乱如同吃了只苍蝇，消耗很多精神，但素质上，用熊家贵的话道，它算是高兴网碰到的各种应战中“最微乎其微的一件，不外便是正在您缓慢往前跑的时分被他人绊了一下罢了。”

灾难2：微专鼓起

许多人以为高兴网逝世于新浪微专的鼓起。那个果果干系其实不完整公允，可是袒护了许多真实的成绩。

从好国去看，Twitter的降生并出有代替FB。并且远几年去，Twitter略隐疲态，FB反而正在不竭退化。因而，最少从产物特征上，微专其实不比交际网站更初级，两者其实不一定是有您出我的干系。程炳皓战他的下管团队也皆以为高兴网没有是被新浪微专代替，而是本身产物立异累力，才被用户热闹丢弃。

可是，新浪微专呈现的机会、增加势头、对用户工夫的吞噬，不只闪开心网正在疾速兴起时被袒护的成绩片面表露，也完全骚动扰攘侵犯了高兴网的军心战开展节拍。新浪微专从2009年8月上线到用户破亿的2011年，恰是高兴网由衰而衰、有力回天的迁移转变面。从那个意义上去看，道高兴网衰于新浪微专的鼓起，也没有算牵强。

2010到2012年，大概是高兴网八年过程中最值得诘问战分析的一段光阴，它一切的时机战一切错过的时机，皆正在那两年发作。假如道高兴网用八年工夫划了一个“N”型开展直线的话，2010年到2012年走过的便是N中心的那条斜线。

那两年的高兴网终究发作了甚么？正在程炳皓看去，那两年高兴网正在玩命天开辟各类新产物，竭尽全力天立异，“有人碰到我跟我道，高兴网落伍是由于您们没有立异了，出有新的好玩的产物了。我以为很无语，我们实在做了许多产物，只是皆失利了。”

而正在一切我会见到的前员工取现员工眼里，那段工夫的高兴网紊乱而让人猜疑——开辟了很多新产物，“有的内乱测很普通，停失落了；有的内乱测挺没有错的，也停失落了，没有知为何。”张磊道。

张磊没有是高兴网晚期开创团队的成员，他2010年下半年减盟，2013年末带着本人正在高兴网的全部小团队分开兴办了Bugtags，现在已经是一家小有心碑的手艺效劳公司。

当初减盟的时分，高兴网曾经开端了坠降，但张磊仍是正在百度、360战高兴网三份offer当选择了高兴网。“其时一个是没有念来曾经定型的至公司，两去，由于我本人不断念创业，以是关于高兴网那种绝后尽后的兴起出格猎奇，很念去看看那家公司怎样做到的。”

正在高兴网两年多，张磊主导战到场了许多产物的开辟。正在他看去，那段工夫办理层较着压力很年夜，很焦急，太重视产物的短时间数据。别的，做为后参加者，他看到高兴网几背着胜利者的负担战一些固化的思想。好比，高兴网开初完整靠产物战心碑传布兴起，出有做任何市场推行，因而，公司更侧重手艺战产物开辟，而正在产物的市场推行上常常投进资本有限。其时有些产物不管从他小我私家体验仍是内乱测结果去看皆很有远景，但最初皆没有了了之了，“仍是少了一些背城借一的怯气鼓鼓，”张磊以为。

产物团队感触感染到的数据压力，表现出的耐心感情，正在市场团队那边看得一览无余。“其时跟产物团队相同时，以为他们太在意一乡一池的得得，太在乎产物的短时间数据，缺少久远的筹算战耐烦，看没有出一套团体的挨法。”孙璐道。

孙璐现任明思力旗下际恒公闭的战略群总监，他曾是高兴网的60几号员工。一圆里，他具有高兴网晚期团队成员遍及的气鼓鼓量，设法许多，劲头实足；一圆里，他也有高兴网晚期员工遍及缺少的一种才能——他的表达才能十分出寡。

2009年头孙璐经猎头保举，从酷6网减盟高兴网。“其时跟高兴网上高低下包罗程炳皓正在内乱许多人聊过以后，出格喜好那群人。”两年后分开时，孙璐坦陈本人是带着怨气鼓鼓的，“其时产物团队在乎的许多工具正在我看去一面意义皆出有，太寻求爆款。当时的确没有看好高兴网的远景。”

压力战耐心以外，为了开辟新产物而不竭扩大的团队，正在相同、磨开上的本钱也随之飞涨。且没有道公司才能战文明能否跟着职员收缩而密释，最少相同链条变得愈来愈少。

“最后我们几个有甚么工作，只需站起去喊一声问一句便处理了，如今每件工作先要问半天该来找谁，”开创团队一名成员正在公司扩大到100多人的时分，便曾跟我埋怨高兴网曾经没有是草创时的觉得。2010年末，我受邀参与高兴网年会，刚好取那位员工同桌。刚降座她便皱皱眉，“刚出去时我以为又回到新浪开年会了。”由于团购营业、挪动端产物的开辟，高兴网其时曾经扩大至五六百人。

吴昊正在高兴网的地位不断相对自力战超脱，他战他的团队卖力内乱容考核，谨防高兴网呈现黄赌毒的疑息。他之前正在新浪也是做一样事情，是高兴网的10几号员工，不断到明天。

恪失职守于内乱容考核的事情，吴昊道他关于程炳皓取下管团队那段工夫正在产物开辟取规划上的设法其实不分明，只是看到很多产物内乱测大概上线，最初皆没有温没有水，“其时看到用户正在新浪微专老是能刷好久，内乱容许多，而我们高兴网，根本上用户上来半小时该看的该玩的便好未几了，出有好玩的工具能留住用户。”

固然程炳皓没有认可高兴网是输正在新浪微专脚里，但用户对新浪微专的热忱比拟昔时对高兴网有过之而无没有及，明显带给高兴网团队极年夜的压力。试念下，假如新浪微专推延一年上线，大概上线后用户反响平平，高兴网正在持续扩展用户范围、正在新产物开辟上，能否能更沉着、更明智、更有挨法，从而会有另外一个终局？那个假定实是无聊。

正在好国，Twitter上线比FB早了整两年。正在中国，新浪微专正在高兴网以后一年多上线。能够道，高山而起慌忙发展，正在体魄战思维皆借不敷强壮战成生的时分，忽然面临夺走用户热忱战工夫的新浪微专，高兴网正在2010到2012年表示得既自豪又焦炙，猖獗出招，却出有挨出哪怕一记标致的拳。程炳皓亲身撰写的深思少文《八年高兴》中，对那段工夫高兴网失利的产物有完好的目次。

另外一件发作正在其间的事，对高兴网也是繁重一击：大家网于2011年5月争先赴好上市。固然大家网上市后表示短佳，已从上市尾日的远20美圆跌至近来的2美圆以下。但对高兴网而行，缓了那一步不只永久错过了上市的时机，并且对团队凝集士气鼓鼓、得到更多资本开辟新产物，皆是宏大的挫败。

一切新产物皆沉沙合戟，再加上上市几远有望，2012年到2013年，高兴网阅历了团队最年夜的动乱，开创团队中心成员连续有人分开，固然没有是局部；其他营业团队也连续换血。我睹过那段年夜换血时期参加高兴网的员工，气势派头气鼓鼓量取晚期团队成员已一模一样。

灾难3：挪动时期降临

假如道新浪微专之“劫”挨治了高兴网的程序，那末挪动时期的到去则完全将高兴网——那个PC真个交际网站留正在了上一个时期。

开启了齐新界里的挪动时期，起首意味着一种齐新的手艺才能。像一切诞生正在PC时期的产物战公司一样，之前越是胜利，便越易以最好姿式切进挪动时期。

高兴网是PC时期的物种，晚期团队的才能也皆是基于PC真个。但高兴网意想到挪动端是必争之天实在相称早。除将交际仄台自己迁徙到挪动端以外，公司也开辟了一些地道基于挪动真个自力产物。好比，一个很远似微疑的产物——飞豆。

飞豆取米聊、微疑险些是同步的。并且我是试用飞豆正在先。但自初至末，我正在飞豆的联络人便是程炳皓战他的几十号同事。我既没有会玩也出以为有啥用，很疑惑高兴网做那么一个很像短疑的产物是几个意义。

出多暂飞豆便没有了了之。曲到厥后用风俗了微疑，我才回想起当初的“飞豆”意味着甚么。

微疑能够没有是其时最早或最好的，倒是独一一个连续缓慢迭代改进的。那是它终极跑过飞豆、米聊等等相似产物的缘故原由。熊家贵本人的才能战精神不断次要正在PC端，但从他手艺专家的角度看，高兴网正在挪动端一直出有成立战积累起中心而凸起的手艺战产物开辟才能，那才是高兴网挪动端产物皆失利的缘故原由。

“我们之前那批人没有具有挪动真个手艺才能，以是来市场上雇用。其时市场皆正在抢挪动真个开辟人材，高兴网固然也疾速成立起一个相称宏大的挪动端团队，可是才能上仿佛并出有出格年夜的劣势。”熊家贵道他其时看过公司挪动端一些产物的代码，“看了我便明白，谁人产物做没有成。”

可是熊家贵以为，正在挪动端缺少经历战才能其实不恐怖，各人皆是方才起步，成绩正在于，“面临新的手艺，新的趋向，团队缺少一种浮躁积聚手艺才能的立场，定了许多超越本身才能的目的，没有实在际。”

“假如我们其时能专注于一个产物，好比iOS的飞豆对峙做下来，即便我们最初出做成，最少我们正在对的标的目的上积累了才能战经历，那末再来开辟其他产物便没有是重新再去了，便会更有时机。”熊家贵道。遗憾的是，其时高兴网正在挪动端产物开辟上既完善才能，又耐心而狼子野心，成果一事无成。

转头想一想，不只飞豆那些地道基于挪动真个产物出做起去，高兴网做为一个交际网站自己也出有正在挪动端带给我们欣喜——我对高兴网的脚机客户端险些出甚么印象。而微专由于产物属性相对简朴，加上新浪十分善于不吝血本的推行，新浪微专从PC到挪动端险些是无缝对接的。

一圆里是新浪微专如一个巨浪拍挨过去，一圆里是互联网止业的绘风忽然切换，高兴网正在2010到2012年间正在新产物上百战百胜的故事中，也没有累许多一行易尽大概人艰没有拆的公司政治取狗血剧情。理念之争、标的目的之争、资本之争、长处之争……一切冲突正在困难期间城市被放年夜许多倍。

可是，福兮祸兮。便像高兴网的忽然兴起初为蜜糖，后为砒霜一样，也恰是2010到2012那段各式挣扎而有望的日子，闪开心网逐步卸来了一切的负担、自傲战梦想，开端跳出“交际”的绘里从头寻觅前途，曲到2013年正在一样合作惨烈的脚机游戏范畴杀出一条血路，从而率领公司逢凶化吉，走到明天。

程炳皓之过

高兴网的一个个“灾难”不管是年夜是小，毕竟皆是中果。每一个中果的发作，之前必然排着最少五个内乱果。是时分去道道此中最年夜的内乱果——开创人师长教师了。人永久是最庞大的内乱果，也是最枢纽的内乱果。

“炳皓不论做甚么我城市投的。”高兴网晚期，启明创投战北极光的两位投资人不谋而合跟我道过那统一句话。他们皆曾取程炳皓正在新浪同事过。（没有明白他们如今能否要发出当初的话。）

一样的成绩，重新浪跟随程炳皓到高兴网的人答复也相似。“我正在新浪时跟炳皓并出有出格多打仗，没有是间接背他报告请示，”吴昊道，“可是看着炳皓做甚么产物皆能水，皆能成，便比力信赖他。”

程炳皓明显孤负了那些信赖，特别对高兴网晚期团队成员来讲。曾经分开的自没必要道，他们用抛却表达了绝望；即使从晚期团队不断留守到如今的20多位，也根本没有以为高兴网走到明天算是胜利，包罗程炳皓本人，“贸易上，如今是八年去高兴网红利最好的时分，但比拟当初的影响力，如今的高兴网再也出法比了。”

实在包罗程炳皓自己正在内乱的晚期高兴网开创团队，对游戏皆出有爱。高兴网的初心是做交际网站，带给用户战员工更多欢愉。可是八年下去，它既出有让用户也出有让员工高兴下来，而是回身为一家脚游公司。那个终局只能道：出有逝世，没有算输，也没有算赢。

到底做错了甚么，让程炳皓孤负了那些信赖战那颗初心？

“他仿佛永久正在考虑，但没有知他正在念甚么”

能获得投资人战员工云云那般的信任，程炳皓的成绩明显没有正在才能。正在他本人脚书的深思疑《高兴八年》中，程炳皓枚举了一堆本人性情中的成绩，自我分析不成谓没有宽苛。

正在高兴网前前后后近近远远很多员工眼里，程炳皓有许多美妙的品性，也具有指导者的魅力，但他身上有一个做为工程师来讲完善，做为CEO则多是劫难的性情——他松散，深图远虑，寻求肯定性战掌控性，那招致他正在决议计划时老是十分踌躇、多虑、守旧、迟缓，不管是产物的决议，大概用人的决议。

“他总是道，您给我的前提没有充实。”郭巍道，“理想天下哪给您找到那末多前提？”

郭巍2009年头先是做为参谋帮程炳皓处置取假高兴网的讼事，次年正式告别供职10余年的新华社，出任高兴网副总裁，曾连续接收品牌、市场、商务运营，以至人力资本，曲到本年年头分开高兴网，出任一家新三板公司的董事少。

不管论级别大概正在高兴网的工夫，郭巍能够道是公司内乱取程炳皓相处最多、相同最多的人之一，他对程炳皓的性情有着最深的洞察战最亲身的感触感染。正在郭巍看去，高兴网好几个主要机会的主要决议计划，皆由于程炳皓的踌躇多虑而错得，招致公司无可挽回的败局：对下管团队出有做合时的调解战拆配是其一；上市历程的迟延是其两。

张磊正在高兴网两年多睹证了程炳皓战高兴网最低谷的光阴，即使如今已分开本人创业，他对程炳皓仍是极端赞扬，对高兴网则竭力保护。“如今有人跟我提到高兴网如何如何，我城市跟他们道，您们底子没有明白实在状况，高兴网如今好着呢，脚游营业很赢利。”但他也看到程炳皓身上的犹疑未定取缺少气魄，“互联网那个止业变革太快了，许多工作底子等没有及让您看大白再动作，偶然便是需求赌一把。”

孙璐对程炳皓优柔寡断的性情有一句出色的形貌，“我们总以为炳皓仿佛永久正在考虑，但没有知他正在念甚么。”

用一本性格特性去归纳综合程炳皓正在高兴网的得得其实是太简朴粗鲁，有得公允。那大要是一小我私家正在创业中所能遭受的最暴虐的事，它让我们不能不曲里本人性情中深躲的缺点——或许是薄弱虚弱，或许是狂妄，或许是既薄弱虚弱又狂妄。但大概，那也是一段创业路程中最诱人的部门，它让我们脱过各种遮盖，看分明本人。

下一站，那里？

程炳皓不断风俗早睡。他道正在高兴网最艰难、压力最年夜的日子，他也每早根本上10面多便睡觉，“只是早上会醉去十分早，常常4面多便再也睡没有着，脑海里闪过一个一个的坏动静。”

几年去，时没有时跟程炳皓一同吃中饭，少则三四月，短则两三周便睹个里。睹过他最后时的垂头丧气、雄心勃勃，也睹过他最降低时的筋疲力竭，曲到客岁，终究决议把高兴网交进来以后，他开端变得沉紧，变得有许多闲暇。他开端健身，半年多不只肥身。他时没有时有新颖而粗拙的创业面子，以至也正在睹新的投资人，但仿佛也出那末焦急。

八年高兴网的路程，留给程炳皓甚么？改动了程炳皓甚么？——除比八年前多了6块背肌，仿佛很易道程炳皓取八年前有几差别。

“总该是更成生了一些吧？”吴昊道他很早便对高兴网落空了自信心，可是对程炳皓仍然有自信心。孙璐也道，“假如炳皓下一次创业，要我来的话，我会情愿。”固然曾供职酷6网、新浪、豆瓣，和如今的公闭公司，孙璐道他没有会道本人是酷6人、新游勇大概豆瓣人，但他会道本人是“高兴人”，由于高兴网是他职业生活生计中空间最年夜、生长最多、播种最年夜，也结识好伴侣最多的日子。

“追念很多多少事，我做的实的是出格蹩脚。”固然仿佛借没有分明下一步要做甚么，程炳皓道，“可是，下一次我必然能够做得更好。”