价值无处不在,世界财经资讯媒体平台。
手机版
访问手机版
世界总裁网 首页 头条资讯 科技世界 新闻内容

众包平台野蛮生长:劳动报酬低,AI或将带来颠覆

发布时间: 2016-8-28 08:28| 发布者: 创富先锋| 查看: 1619| 评论: 0

摘要: 【世界总裁网编者按】BackChannel网站本周刊文称,众包平台正在快速发展,以往对专业技能需求较高的工作也逐渐被众包模式所覆盖。然而目前,众包工作的报酬极低,而众包工作者很难看到职业发展前景。另一方面,人工 ...

寡包仄台文明发展:劳动报答低,AI或将带去推翻

天下总裁网编者案】BackChannel网站本周刊文称,寡包仄台正正在快速开展,以往对专业妙技需供较下的事情也逐步被寡包形式所笼盖。但是今朝,寡包事情的报答极低,而寡包事情者很好看到职业开展远景。另外一圆里,野生智能的开展也极可能将使大批的寡包事情没有复存正在。

以下为文章齐文:

减拿年夜温哥华。哈里·K(Harry K.)坐正在本人的桌边,盯着屏幕上涂乌的旋涡战圆圈图形。每隔几秒钟,他便会面击鼠标,正在图片上增加荧光面。1分钟以后,另外一张新图片便会呈现正在他长远。

哈里处置的是闭于乳腺癌细胞的照片。那项事情很辛劳,但易度没有年夜。他暗示:“那便像是玩电子游戏,需求给某些面标上色彩。”

哈里正在寡包仄台CrowdFlower上找到了那份事情。以往,标识表记标帜照片中细胞的事情会由病理教家去完成,而病理教家的起步年薪凡是约为20万美圆,相称于时薪约80美圆。比拟之下,哈里标识表记标帜5张照片的报答只要4好分,而他完成那些事情需求2到8分钟。他的时薪只要约60好分。

的确,哈里出有才能完成病理教家所请求的年夜部门事情。但是正在进进2016年以后,某些妙技性较强的事情也开端被寡包形式笼盖。今朝间隔亚马逊Mechanical Turk寡包仄台的推出已有11年工夫。创造这类形式的工程师提出了斗胆的假想:将完好的事情使命合成成为小块,让环球任何处所的任何人皆能够正在线处置那些小块的事情。他们以为,假如有手艺能将庞大的流程本钱低落至1/100,那末将能够获得疾速的传布。

大概将来几年内乱,硬件将会“吞噬”那些事情。科技止业正正在存眷野生智能将怎样影响失业市场。但是今朝,寡包的影响力战范围皆正在不竭扩展。

将来另有哪些事情会被寡包?谜底大概是大夫、司理战西席。

寡包的来源

亚马逊于2005年推出了Mechanical Turk。那一效劳正在上线后疾速风行。正在寡包仄台上,企业能够公布简朴的事情使命(那被称做“人类聪慧使命”),而环球需求供职的人群能够承受那些使命,并得到未几的报答。Mechanical Turk是尾个如许的仄台。被称做“Turker”的供职者能够自止选择处置甚么样的事情,和事情多少工夫。可选的事情包罗查抄网站上疑息、分类图片,或是答复调研成绩。

寡包仄台zCrowd尾席产物民伊萨克·僧科我斯(Isaac Nichols)曾供职于Mechanical Turk团队。该团队最后的企图是操纵寡包事情者清算亚马逊的数据库,从照片中提失信息,和完成CD战MP3的上架。他暗示:“我们需求大批人力去处置那些事情,但雇用战事情时节性成绩很庞大。”

亚马逊意想到,假如该公司面对如许的成绩,那末数字死态体系中的其他公司也会晤临相似成绩。“Mechanical Turk的开辟重新开端,定位是一款内部东西。”僧科我斯暗示。没有暂以后,更多寡包仄台开端呈现。CrowdFlower开创人卢卡斯·贝瓦我德(Lukas Biewald)暗示:“假如您有一项使命,而天下上的任何人皆能够来做,那末可变更的人力将是无量的。”假如您需求正在电梯里背风投引见本人的那类观点,那末能够道,寡包便是脑力劳动版Uber。

今朝,数十个寡包仄台供给了多种多样的简朴事情,而环球无数百万人正在那些仄台上承受使命。客岁,摩根年夜通研讨所阐发了630万客户的藏名化账户疑息,发明有超越26.5万人从正在线仄台得到支出。那此中包罗所谓的资产仄台,比方Uber战Airbnb。那些仄台鼓舞用户操纵本人的资产来赢利,给约3%的好国人带去了支出。比拟之下,经由过程寡包仄台得到支出的好国人占比只要约1%(约300万人)。

不外,寡包形式的开展速率相对更快。已往3年,处置那类事情的人数增加了超越10倍。从2012年至2015年,寡包事情者的总支出以至上降了54倍。年夜部门人处置寡包事情最后只是为了补助家用,或是正在齐职事情之外来挨收工夫。但是一旦开端,他们便会期望越做越多。Uber司机战TaskRabbit仄台上的工人凡是需求支出膂力劳动。取此差别,数字事情者能够正在咖啡店,或是环球的任何处所来赢利。取Upwork战Elance等仄台上的设想、写做战编程事情差别,年夜部门寡包事情其实不需求分外妙技,或是完成特定培训。克林顿当局的劳工部少罗伯特·雷偶(Robert Reich)暗示,那些事情者“完整能够被替换,雇佣他们只是为了牢靠性战低本钱”。科技止业人士偶然会用更接天气鼓鼓的一个描述词:人肉机械。

索然无味的事情

将某些工作的本钱低落至1/100意味着,大概有许多人将因而支出降落。少数病理教家大概需求从头承受培训,那并非年夜事。但是,相似哈里的劳动者每小时只要60好分的支出。2010年,纽约年夜教的研讨职员计较得出,Mechanical Turk仄台上劳动者的人为中位数为时薪1.38美圆。虽然某些寡包事情者暗示,他们每小时可得到5到12美圆,但仍有许多人的支出没有到好国联邦最低人为尺度,即7.25美圆。(那一尺度没有合用于自力的劳务中包者。)

比方,远期减州年夜教洛杉矶分校的一份事情启事显现,到场者需求完成一份45分钟的查询拜访,但报答只要1.13美圆。那相称于小时支出1.50美圆。假如某些成绩的答复没有准确,到场者另有能够拿没有到报答。别的,如许的报答也鄙人降。

俄亥俄州一位34岁的法令文件处置专家塞推娜·温特(Serana Winter)暗示:“当我刚开端处置法令类寡包事情时,每份文件的价钱为25好分,而今朝那一报答已降落至每份15好分。以往我只需处置4份文件就可以拿到1美圆,而如今要处置7份。”

她估量:“假如荣幸的话,那末我事情8小时就能够赚到30美圆。”温特利用的寡包仄台是zCrowd。zCrowd正在Mechanical Turk的根底上参加了事情流办理体系。她经常每周几天8小时的倒班事情。取此同时,她也正在攻读安康专业的教士教位,因而弹性事情工夫对她来讲很适宜。

zCrowd开创人僧科我斯认可,报答的状况很奇妙。“艰难的是,您看到的是均匀数,但每项事情皆略有差别。我们经常看到劳动者每小时只能得到7到9美圆的支出。我念付出更下的报答,但客户情愿付出的用度存正在上限。”

为了更好天文解那些数据意味着甚么,我决议亲身测验考试一下那些事情。成果表白,成为一位寡包事情者完整能够正在早餐战午餐之间完成。

我注册了哈里正正在处置的乳腺癌筛查事情。参加CrowFlower需求花几分钟工夫。随后,我研讨了效劳条目。取一切寡包仄台相似,CrowdFlower指出,我需求抛却处置那些事情时发生的常识产权的一切权,而假如事情倡议者没有喜好我的功效,那末我能够便没法得到报答。最主要的是,条目明白指出,我并不是CrowdFlower的雇员、合股人、受权经销商,或是贩卖代表,而是自力的劳务中包者,需求自止处置征税战社会祸利事件。

那项事情自己便像是到场病理教课程的期中测验。我承受了培训,从而更好天文解行将处置的事情。实践上,我需求来察看一些照片,看看上里能否存正在褐色细胞,并正在每一个如许的细胞中间挨上面。那些细胞有着差别的形状战巨细。我被见告该当躲开蓝色的细胞战深褐色的黑点。

那听起去像是简朴的智妙手机游戏,但相对《愤慨的小鸟》,我其实不善于如许的使命。我将一些布景旋涡毛病天以为是细胞,而且很易分辩出挨得很远的黑点。正在某些图象中,细胞数目十分多。我要面击几十次才气挣没有到1好分。终极我经由过程了测试,能够处置有报答的实践事情。

但是,实践事情仿佛更艰难。相对测试中的图象,实在图象更恍惚,我只能随机面背图象上的小面。我感应抱愧,由于我能够将一项医教研讨弄糟。但是体系很快发明,我已能问对实践事情过程当中的一些“简朴”成绩,并将我踢出了体系。我事情了约半小不时间,但却一无所得。

哈里也感应一样绝望。他暗示:“我只会处置少数使命。有些事情十分烦琐,但报答只要4好分。”哈里于2010年仳离,因而背上了繁重的法令战后代抚育账单。他暗示,自当时以去,他曾经完成了超越2.5万项寡包使命。实践上,他正在减拿年夜一家年夜型包拆公司也有齐职事情。他暗示:“假如我有时机没有做齐职事情,而是做寡包事情,那末我会如许做。那些事情很灵敏,比方查抄亚马逊网站上的商品疑息能否精确。今朝,我明白耳部传染是甚么样,和乳房切除术细胞阐发是甚么。我要吸纳一切那些常识。”

做为乳腺癌细胞标识表记标帜事情的倡议者,安德鲁·贝克(Andrew Beck)传授暗示,他按照CrowdFlower的倡议设定了报答。“我们能够基于已完成事情的反应疑息来调解报答,让我们战寡包事情者皆合意。”

关于那项事情,约1/3的寡包事情者正在承受了最后的测试以后失利。正在经由过程测试的人群中,又有1/3正在过程当中被裁减,终极一无所得。剩下的2216名寡包事情者正在472小时的工夫里标识表记标帜了超越240万个细胞核。出有任何人来问他们,他们对支出能否合意。

分歧理的支出

因而我决议来问问他们。我念要明白,为什么有人情愿为了云云少的报答来处置那些事情,和他们能否感应本人被抽剥、被压榨。

随机寻觅有代表性的藏名寡包事情者其实不艰难。我正在亚马逊Mechnaical Turk倡议了本人的寡包使命。我情愿背25名寡包事情者供给1.5美圆,请求他们答复闭于寡包事情体验的十几个成绩。我试图制止其他事情倡议者常睹的毛病。我提出的成绩没有会辨认那些事情者的身份,而我设定的人为近下于联邦最低人为尺度。最初我也会问他们,我付出的报答能否公道。

亚马逊会记载那些事情者完成使命的工夫,并计较均匀人为。我倡议的事情时薪相称于9.42美圆。一切受访者皆对我暗示,如许的报答是能够承受的。实践上,那一数字稍微下于他们以为的公道人为的均匀数:9.24美圆,而他们给出的答复为3美圆至15美圆没有等。那些寡包事情者中包罗13名男性战12名女性,均去自好国,年齿从20岁出头到60多岁没有等,此中既有下中停学死,也有下教历者。此中一些人每周经由过程寡包事情赚没有到50美圆,而年夜部门的支出为几百美圆。此中有两人暗示,他们每周正在网上能够赚到500美圆。此中年夜部门人曾经完成超越1万项使命。

那些人处置寡包事情的缘故原由八门五花。有些人是为了归还助教存款,另外一些人是为了赢利度假。一位密斯需求赢利,为本人残徐的女子做医治。一名农人则正在放牧时处置那些事情。另有一位退戚的白叟暗示,那项事情很风趣,天天能挨收三四个小时,同时赚到一些钱。

配合的地方正在于,他们皆很体贴报答。远一半的人暗示,寡包事情很少或从已供给过公道的报答。有多出一倍的人以为,报答是鄙人降,而没有是上降。一位受访者暗示:“一些事情倡议者以往供给了公道的报答,但正在他们意想到有人情愿为了更少的报答而处置那些事情时,他们也下调了报答。”

(我也倡议了范围更年夜的一项查询拜访,讯问209名寡包事情者,他们的实践支出是几。他们陈述的均匀支出为时薪3.25美圆,而有1/3的人支出没有到3美圆。只要没有到1/10的人时薪超越了7美圆。)

有人以为,他们的合作敌手并非其别人,而是机械。去自佛罗里达州一位27岁的事情者暗示:“我所做的一些事情能够很简单被主动化。事情倡议者能够自止决议是用计较机来完成,仍是用野生来完成。假如他们发明,主动化的本钱更低,那末他们便可能会如许做。”

大概,机械能更好天胜任那些机器化的事情。正在兴旺国度,数十万制作业事情岗亭已被消费线机械人所代替。今朝,寡包事情者经常处置图象辨认战翻译的事情,但野生智能研讨员正正在对准那些范畴。比方,一家名为Mirandor的创业公司让寡包事情者将5万张照片标识表记标帜为“赤身”战“非赤身”。该公司的深度进修硬件会操纵那些照片停止进修。正在进修完成后,野生将没有再须要。(那类事情实践上更合适主动化,硬件能够主动辨认交际收集上的色情战暴力争片,从而制止不妥内乱容被人看到。)

僧科我斯暗示:“算法将会负担此中的部门事情。”贝瓦我德也暗示:“那是一个迟缓、稳步的历程。我们正看到,人们不竭将大批事情转移至主动化体系。”

另外一家寡包仄台WorkFusion副总裁亚当·德文(Adam Devine)的道法更间接:“假如或人的事情便是浏览疑息,或是简朴天输进数据,那末便完整出有将来。”比方,WorkFusion的一家客户需求处置差别国度银止之间的付出记载。那些文件去自环球银止,而情势包罗电子邮件、电子表格、PDF,以至传实。寡包事情者需求完善天缮写那些疑息。德文暗示,此中任何一个毛病皆能够招致数亿美圆的丧失。

德文暗示,正在WorkFusion仄台上,野生能够锻炼算法,而算法所犯的毛病能够由野生去改正。因而相对纯真利用野生,利用WorkFusion仄台能带去靠近完善的精确率,同时本钱只要1/5。跟着计较机变得愈来愈智能,机械易以识别、需求野生处置的笔迹战数字将会愈来愈少。德文暗示:“那些事情者以至其实不明白,他们所辅佐开辟的界里将来将使他们的很年夜一部门事情没有复存正在。”

寡包的将来

不外,那其实不意味着寡包将走背灭亡。谷歌(微专)人类战机械智能科教家普推文·帕里托什(Praveen Paritosh)估量,正在Mechanical Turk仄台上公布的使命(今朝天天有60万项)只占全部寡包市场的5%。

他暗示:“Mechanical Turk仄台上的那些短时间事情带去了经济举动,但从持久去看没法连续。能够连续的是使寡包随计较机手艺一同开展,那将为更多的妙技、教诲战培训缔造空间。”

普里托什估计,经由过程如许的良性轮回,寡包事情者将能够得到更下的报答,处置更风趣的使命,仄台则将得到更多佣金,企业也将能够节省本钱,而人类将能够抢先于计较机一步。

比方,Udacity便某些下科技专业供给了短时间的“微型教位”。该公司会付出每小时50美圆的用度,让寡包事情者来评判门生们的项目。Udacity副总裁奥利佛·卡梅隆(Oliver Cameron)暗示:“对我来讲,那便是,我情愿为了几钱来事情?我们需求供给比Mechanical Turk战其他仄台更下的报答,由于我们期望吸收最优良的人材。假如有很多人提交,那末那50美圆能够酿成60或75美圆。”

那些评判者年夜多也是Udacity的结业死。他们对得到的报答感应合意。寓居正在克利妇兰的一位自在音乐人僧可推斯·戴维森(Nicholas Davidson)为进门级编程战网页开辟项目挨分。他暗示:“我觉得报答很好。这类按需事情是我能够持久处置的。我能够会期望某些不变的齐职事情,但那项事情能够协助我生长。”

正在zCrowd,偕行评审体系使有经历的寡包事情者能够监视新脚的事情。初级员工能够供给本性化反应,并保举最优良的员工成为评判者。僧科我斯暗示,他开辟的体系能“寡包天自我办理,经由过程正在非构造化情况之上参加最好办理举动,培育出中层司理”。

那一体系看起去仿佛可以一般运转。僧科我斯设置了一项测试性事情,让500名事情者来判定,某一MP3歌直能否模拟了另外一尾。他将zCrowd的偕行评审体系取传统形式停止了比照。比方,正在实践事情中插进测试成绩,或是将统一事情分收给多名事情者。成果表白,偕行评审带去了下量量的成果。

塞推娜·温特曾正在几年工夫里正在zCrowd上为别人的法令类事情停止评判及和谐(报答一样为每小时3到7美圆)。她对此有着庞大的感触感染。她暗示:“那带去了满意感,但报答也该当比事情自己更下。那要比完成使命更易,比方确保每一个逗号皆正在准确的处所。当我们处理争议时,那便像是办理类事情。”

僧科我斯以为,假如寡包事情者的感触感染是成为至公司的一部门,能教到新妙技,那末他们将会更喜好如许的情况。他暗示:“看看一切公司的架构,总会有上降通讲的存正在。跟着人们的开展,他们也将得到更下的报答。正在寡包的根底上,我们也该当成立相似架构。我期望看到,将来某天,有人能够正在寡包仄台上找到职业生活生计:能够正在任什么时候间、任何所在事情,并操纵本身的经历得到更下的报答。”

谷歌的帕里托什看好这类以报酬本的寡包形式。他暗示:“您利用手艺战争台来互联及通讯,但实践上您所成立的还是人际的构造。”

科罗推多年夜教波我德分校的铃木良(Ryo Suzuki)也试图完成那一目的。他开辟了名为Atelier的“微型练习”仄台,背有经历的法式员供给报答,让他们正在连续一周的电商编程项目中指点新脚。正在最后的测试中,对Atelier的更多利用带去了更下的事情量量,而练习死则陈述教到了新妙技。随后,那些寡包事情者能够会挑选到场正在线职业教诲仄台,比方Udacity。帕里托什以为,将正在线教诲取正在线事情分离正在一同能够给贫穷人群,和开展中国度的人们带去协助,使他们得到报答更下的事情。

不外,如许的黑托邦式幻想很易被当前的寡包事情者承受。正在持续多年有趣事情、极低的薪酬,和缺少专业承认度的状况下,剩下的事情者只会机器天事情,拿到大批的报答,随后回回本人的线下糊口。去自肯塔基州一位50岁的寡包事情者暗示:“凡是我对某项事情会不断做到厌倦,随撤退退却出。”

正在我的查询拜访中,一些人暗示,他们正在事情过程当中教到的妙技包罗挨字、研讨战编程等,但是只要1/4的人士暗示,他们期望更多天处置那些正在线事情。虽然有些人盼望处置更风趣的使命,但他们也其实不等待经由过程那些事情来开展本人的职业。寓居正在威斯康星州的一位38岁事情者暗示:“我喜好更具应战性的事情,但那些事情能够出有充足的报答。”

一位28岁、得到硕士教位的纽约住民以为,寡包使她得到了些许新妙技。“但是我没有会道,我从中得到了任何理想天下的妙技。”大概那是真实的伤害地点。日益庞大的体系让大夫、状师、西席战司理人的某些一样平常事情更简单被合成,但最顶层的妙技仍旧很易被寡包。

我们正走到寡包的迁移转变面。正在一种能够的状况下,寡包仄台将持续开展,但事情仍将无趣而单调,同时报答很好。终极,年夜部门那些事情将被主动化。

正在另外一种能够的状况下,寡包将会持续开展,新删的事情需求负担更多义务,停止更多的交际互动,和操纵更多脑力。报答公道的事情时机将背一切人敞开。不管正在那里,人们只需有计较机便可事情。那将使40%赋闲的适龄好国生齿重回事情步队。

帕里托什暗示:“那并非正在事情场合建立新的计较数据中间,而是正在数字天下中挨制一个仄台,带去人文气味,营建配合事情的气氛,和完成事情兴趣。我明白,正在那一过程当中我们将会碰到成绩。但更主要的成绩正在于,寡包能否会正在充实开展之前便走背灭亡。”

寡包当前的窘境袒护了另外一圆里成绩,而跟着野生智能的开展那一成绩将会愈来愈锋利。我们能否情愿改动糊口战事情的方法,拥抱主动化带去的服从,同时连结人类的缔造力战灵敏性?假如我们做没有到那一面,那末寡包将酿成一个愈加贫苦的天下,而寡包事情者的支出将会变得更低。(编译/李玮)

主动播铺开闭 主动播放

歉田借助寡包方法 一般汽车变身舆图测画车

正正在减载...
< >

    • 0
      粉丝
    • 1619
      阅读
    • 0
      回复

    关注世界总裁网

    扫描关注,了解最新资讯

    实时了解财经信息
    掌握市场风云动态
    助力商场共赢至胜
    改变你所看到的世界
    热门资讯
    排行榜

    关注我们: 微信订阅&APP下载

    发现价值 创造价值

    WNCEO.COM

    世界总裁网版权所有 未经世界总裁网书面授权禁止复制或建立镜像内容

    Email: service@wnceo.com 电话: 010-86398086 / 400-848-6648

    地址: 北京市朝阳区广渠路36号首城国际大厦10层 邮编: 100010

    Copyright  ©2008-2025 世界总裁网All rights reserved. 工信部许可备案号:京ICP备12045339号-2