杨元庆：联想要用Moto Z反攻中国智能手机市场

文/天下总裁网 王潘

Moto Z是遐想推出的模块化脚机，今朝正在环球借出有支流厂商做那圆里的测验考试，但正在遐想内乱部，Moto Z被视为最下计谋级此外产物，它去自于“杨元庆项目”，接下去公司每一个人皆要像贩卖员一样来齐员推行那款产物。

两年前，当遐想收买摩托罗推当前，遐想团体董事少兼CEO杨元庆到Moto好国总部尝试室观光，正在体验了模块化脚机以后，觉得遭到没有小的震动，因而便决议把那款产物做出去，并量产推背市场。

为了等候那款脚机问世，遐想整整花了两年，但正在那两年中，中界的变革早已超越杨元庆预期。特别正在中国智妙手机市场，近来几年出有一家厂商能够稳坐出货量头把交椅，近来三年的出货量第一位曾经由三星变成小米，又从小米酿成了华为。

反不雅Moto品牌，远几年险些将近被中国人完全忘记，由于正在人们一样平常糊口中可睹的范畴内乱，曾经看没有到Moto 脚机的身影。

但杨元庆其实不以为Moto Z呈现得太早，只需产物自己有吸收力，他没有怕出人购单。杨元庆以为中国智妙手机市场过分急躁，大都厂商的脚机产物险些皆是炒快勺炒出去的，但遐想期望用两年来挨磨出Moto Z。

“我们前面晋级换代能够快一面，硬件重组也能够晋级换代快一面。可是实正把它界说成新的产物形状、系统架构，一年做出去仍是很易的。我是期望我们要有一面工匠肉体，脚踏实地做出佳构，哪怕工夫花得少一面。”

自客岁炎天遐想挪动换帅当前，遐想逐步摒弃之外的机海战术，开端走佳构道路。“本年上半年公布的ZUK，和下半年公布的Moto Z，正在风雅背战战略上是准确的，” 杨元庆以为，要没有了太多工夫，中界就能够看到遐想正在脚机圆里走出一条再起之路，特别是正在中国市场。

Moto昔时由于计谋上的得误，正在功用脚机转背智妙手机那块行动缓了，出有快速转型胜利，因而不能不抛却了许多欧洲、中国的市场。而如今，是一个从头挨返来的历程。

为了让中界战股东春联念有自信心，遐想团体副总裁、中国区CMO王传东以至用崎岖潦倒时的苹果取现在的遐想停止比照。2000年从前，中界以为苹果曾经岌岌可危了，那个品牌曾经被其他的PC排斥，何足道哉。但谁也出念到，跟着乔布斯的变革，几年当前苹果又从头回到顶峰。

本年以去，遐想挪动对中国脚机市场的支流厂商停止了一番比照战研讨，终极得出结论，只需收力对了，正在准确的门路上走两三年根本皆能胜利。

遐想团体初级副总裁、遐想挪动联席总裁陈旭东此前曾暗示，遐想挪动并非即刻就可以翻过身去，他以为遐想约莫需求两年工夫，需求公布2-3代ZUK产物战两代的Moto产物才气翻身。

将来两年，遐想挪动的战略是“产物、品牌、渠讲”三箭齐收，任何一圆里皆不克不及偏偏兴。即便公布了Moto Z那款模块化脚机产物，其品牌建立、推行渠讲建立一样主要。为了做好那款产物的市场推行，遐想将会正在天下各年夜影院、支流机场、次要商圈战一线都会候车厅停止年夜范围告白投放。

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