杨元庆动刀联想：移动业务亏损很正常 盈利重担甩给PC

■本报记者 卢晓 北京报导

夸大PC红利才能、从头梳理脚机品牌……继本年3月颁布发表新的构造架构调解后，11月3日，遐想团体董事局主席杨元庆再次春联念次要营业板块停止年夜范围调解。

正在杨元庆颁布发表的一系列人事录用中，最惹人存眷的，莫过于遐想初级副总裁乔健将代替陈旭东出任挪动营业团体联席总裁，卖力中国区的脚机营业，后者将重回PC，卖力遐想环球效劳营业。关于那一系列变革，正在承受记者采访时，杨元庆逐个给出了本人的解读。

Moto成脚机独一品牌

遐想宿将陈旭东担当遐想挪动营业联席总裁只要没有到8个月工夫。

陈旭东正在2015年6月接过遐想脚机营业时，曾被中界描述为“前线上任”。彼时遐想脚机出货量虽正在环球排名第五，但市场份额曾经年夜幅缩火。他曾对《中原时报》记者形貌他计划的目的，要经由过程两到三代的ZUK产物线从头让遐想正在支流价位段的产物霸占阵天。

但今朝看起去，杨元庆曾经等没有了那么少工夫。

正在11月3日此次年夜调解中，经由过程新的人事录用，他将遐想脚机的品牌道路从头颠覆再次停止梳理。“将来Moto会是遐想智妙手机的独一品牌。”杨元庆对《中原时报》记者暗示，正在一个品牌下，遐想会把产物线停止完好整开。他夸大，将来不管正在外洋仍是正在国内，一切的产物皆是一样的标识。

有业内助士对记者阐发称，此前遐想有Moto、ZUK、乐檬三个品牌，那意味着遐想脚机正在营销、研收等用度收入上要分离成3份。散焦到统一个品牌有助于遐想节流本钱，也有益于集合力气主挨Moto品牌。

杨元庆也坦启：“我们没有念华侈钱，专注正在一样品牌下，会更散焦。”

除此以外，关于挑选乔健代替陈旭东，杨元庆也有着本人的思索：“遐想的智妙手机正在中国要增强营销才能。乔健是遐想最早做营销、市场的人。同时乔健的人力资本布景，让她明白如何加强团队凝集力。”

公然材料显现，乔健1990年从复旦结业落后进遐想，曾担当过“遐想教女”柳传志的秘书。她正在1995年调进杨元庆指导的PC贩卖部分，2002年转岗至人力资本办理事情。她正在此前的采访中曾流露，她取杨元庆已经是邻人。

不外，有遐想内乱部人士也对《中原时报》记者暗示，ZUK自从回回遐想以去，定位不断比力明晰，便是Lenovo品牌下的一条消费线。但他也以为，品牌同一成Moto的工夫该当出有那末快。

杨元庆的“劣先级”

脚机中国营业掌门人的改换，只是遐想团体此次调解的一角。正在离任脚机板块后，陈旭东将卖力遐想环球效劳，代替退戚了的初级副总裁王晓岩的职务，正在业内乱看去，陈旭东重回PC营业，大概又是一次“前线上任”。

当天，遐想团体宣布了2017财年第两季度及本年上半年的财报。杨元庆正在注释2016半年报功绩时以为，营支年近年有所下滑的一个缘故原由正在于中心营业PC。他引见称，遐想一年450亿美圆的停业支出，此中PC占300亿美圆，智妙手机靠近100亿美圆，数据中间约50亿美圆。

“正在如许的状况下，遐想将红利放正在第一劣先的地位。由于我们智妙手机战数据中间的营业皆借正在投资、投进的过程当中，以是我们需求有中心营业做红利的收柱。”杨元庆夸大。

正在承受媒体采访时，杨元庆明白夸大，遐想如今实施“三波”计谋，此中第一波便是连结中心PC营业环球抢先职位战红利才能，第两波是拓展智妙手机战数据中间营业，期望能尽快成为增加引擎战利润引擎；第三波则是押注天然言语交互战野生智能，让遐想的硬件装备更智能。

正在杨元庆的思索中，比拟于“现金牛”PC的劣先级而行，智妙手机营业战数据中间营业是“遐想的下一步”。

杨元庆以为，遐想挪动营业借处于投进期，吃亏很一般。正在他看去，智妙手机是比PC借要年夜的市场。PC是2000亿，而智妙手机是4500亿的市场。“我们如今只要没有到100亿，以是份额很小，一旦我们有合作力以后会有增加。”

不外，当前遐想脚机营业的账里数据仿佛其实不都雅。从遐想半年报数据看，除遐想挪动营业的支出正在当期同比下跌10%至37.51 亿美圆中，其上半个财年环球智妙手机销量同比下跌28%，别的遐想正在2016财年第两季度的环球智妙手机的市场份额也同比下跌1.4%至3.9%。而发作下层人事情动的中国市场，是独一降落的一个地区。

正在11月3日战本年3月18日收回的公然疑里，杨元庆皆提到了脚机营业“必需赢”的概念，那正在某种水平上也反应了遐想高低看待脚机营业的迫切立场。不外，PC战脚机市场早已杀成白海，遐想能否能借此调解凸起重围？

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