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数字化转型中,快餐业纷纷开起的智能化餐厅到底有多智能? ... ...

发布时间: 2016-12-23 09:49| 发布者: test| 查看: 790| 评论: 0

摘要: 嗯,在所有行业都在大谈“消费升级”的情况下,“1.0 ”、“2.0 ”这种最初用来形容互联网产品迭代的术语也已经被广泛普及了。快餐业也正在希望通过这种数字化升级改造重新吸引年轻人。上周,被麦当劳称为 2.0 的餐 ...

数字化转型中,快餐业纷繁开起的智能化餐厅到底有多智能?

嗯,正在一切止业皆正在年夜道“消耗晋级”的状况下,“1.0 ”、“2.0 ”这类最后用去描述互联网产物迭代的术语也曾经被普遍提高了。快餐业也正正在期望经由过程这类数字化晋级革新从头吸收年青人。

上周,被麦当劳称为 2.0 的餐厅正式开张了。被革新的是位于深圳东门的光彩餐厅,那是麦当劳进进中海内天市场的第一家门店,意味意义不问可知。当天他们请去天下一百多家媒体战自媒体,展现新的装备、菜品、效劳战拆建,借许诺来岁上半年 40% 的餐厅会完成“数字化根底拆建”。

那是对环球数字化战略的呼应。“麦当劳将会持续拓展将来体验,提拔主动面餐机、脚机 App 等数字化设备,完成以体验为导背的战略。”麦当劳 CEO Steve Easterbrook 正在第三季度财报公布后的投资者德律风集会中云云道讲。

假如您地点都会的麦当劳曾经有了单面式柜台(面单战与单分隔,一些门店另有数字屏幕转动与号)战触屏自助面餐机,您能够会以为 2.0 的变革并非那末年夜,不外如果战五六年前比拟,正在麦当劳用餐的体验曾经判然不同了。

数字化转型中,快餐业纷繁开起的智能化餐厅到底有多智能?

单面式柜台战静态电子餐牌

麦当劳没有是独一一个闲着让餐厅智能化的快餐品牌,本年能够道是快餐业观点店扎堆的一年,4 月有肯德基的 “KFC Original+” 观点店,8 月德克士开了“舒食+”观点店,到了 11 月必胜客开了家 “ph+” 观点店。

看到了吧,“+”战“观点店”是这类智能化餐厅的定名标配,除此以外,我们借总结了以下那些配合面。

1、微疑、付出宝、apple pay,固然皆得撑持啊

随意正在路边购个煎饼果子,摆摊的年夜爷年夜妈皆能纯熟天报告您付出的两维码揭正在哪并让您给完钱让他看一下的时分,连锁快餐出来由借没有撑持挪动付出。究竟结果,出门没有带钱包曾经成为很多年青人的糊口风俗了。

德勤《2015 中国挪动(微专)消耗者举动》陈述显现,餐厅是消耗者利用挪动付出频次最下的处所,并且年岁越小的越情愿用,年齿正在 18-24 岁之间的受访者中,下达 76% 暗示情愿用。

以是起首得撑持挪动付出。何况,不管是触屏自助面餐机、经由过程对话背机械人面餐、第三圆体系下单,总不克不及让您取出现金让机械人数吧。

一般门店里挪动付出的存正在感也愈来愈下,麦当劳称如今 40% 的贩卖额皆是经由过程挪动付出完成的。各个品牌撑持的第三圆付出体系也愈来愈丰硕:微疑、付出宝、QQ 钱包、百度钱包、Apple Pay、工商银止两维码……那背后也是挪动付出年夜战。

2、道是 DIY,听上来让您以为能够为所欲为,但是……

客岁,麦当劳正在王府井开了尾家观点店,引进了自创汉堡(Create Your Taste,简称 CYT)。正在北上广深的一些麦当劳里您也能看到那套体系,您能够经由过程特地的触屏自助面餐机去自在拆配 24 种食材,经由过程 6 步缔造本人的汉堡,不外起步价下达 42 元。

那看起去有面初级,最后呈现的时分很多人借特地来吃战照相传伴侣圈,不外出几个是冲着汉堡来的。正在尝陈以后,面 CYT 的人便未几了,麦当劳员工皆认可由于价钱太下去吃的人并非太多。

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而正在 11 月,麦当劳曾经静静打消了好国地域的“自选汉堡”效劳,与而代之的是“典范菜谱”。也便是从本来的 30 多种配料挑选缩加到 7 种(3 种肉类,4 种蔬菜)。麦当劳称今朝借没有触及中国市场。

不外麦当劳也出随便抛却 DIY,正在“将来 2.0” 观点餐厅里,他们挑选战米其林两星级年夜厨协作做了个“本性化定造星级汉堡”。而麦当劳中国尾席施行民张家茵对此的注释是之前 CYT 运营的状况看去,消耗者自在拆配的汉堡滋味能够没有太好。简朴来讲,便是您不克不及为所欲为拆配了,不外麦当劳念好了两个他们以为好吃的配圆,您能够略微调解一下。

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“本性化定造星级汉堡”面餐历程

除此之外,麦当劳借新推出了本性化定造苦品,不外也是供给了三种苦品,主顾正在此根底长进止调解。

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DIY 苦品的配料

数字化转型中,快餐业纷繁开起的智能化餐厅到底有多智能?

芒果风味新天+草莓+ M&M 巧克力豆+棉花糖 22 元(熔化以后有面丑……)

DIY 仿佛是个很受欢送的噱头,除麦当劳,必胜客也做了一个定造披萨。正在他们的 “ph+” 观点店里有一张 65 微暇的桌子,它同时也是个屏幕,您能够设想成是用于面餐的 iPad 变得像张桌子那末年夜。

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正在那个屏幕上,您能够根据本人的爱好变动披萨配料,定造您本人的披萨,定造的历程根本便是戳戳戳和用两只脚指将披萨放年夜减少。面好以后,您便只需求等着厨房做好收到那张桌子上。

不外那个定造披萨的手艺露量其实不下,它是 Windows 体系内乱的一个硬件,借时没有时会瓦解,并且整家店只要那么一张桌子,念尝陈的主顾皆得预定,那便有面为难了。

固然,不管是哪一个品牌皆得念一件事:没有是一切主顾皆是烹调天赋,他们 DIY 出去的产物纷歧定好吃,并且他们终极极可能没有是怪本人而是以为地点的店出能好好指导本人。

3、app 不论做的有多欠好用,归正得有

得有多忠实,才会特地来下载一个快餐的app,特别是正在中卖仄台云云便当的状况下?

但不论是肯德基、仍是麦当劳,皆以为 app 是必需要做的。一个公道的注释是,它们期望把更多的消耗者数据把握正在本人脚上。

每一个品牌的 app 包罗的内乱容皆没有太一样,肯德基如今是功用最多的。消耗者能够正在他们的 app 上面餐,挑选正在五分钟以后与餐大概预定某个工夫段去与餐。除此之外,劣惠券、会员特惠、玩具、查询四周门店,总之您能念到的各类功用皆正在 app 里。

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肯德基 app 截图

不外那看似费事,但一旦定位毛病而您又太信任科技并出有细看详细地点,过了一会您便会发明本人面的工具实在正在几百米中的另外一家肯德基里,您借得走来何处拿,那便没有是很高兴的事了。

必胜客的 app 功用要少一面,次要是与号、充值、付出战会员祸利。实践上,充值功用对主顾忠实度请求借挺下,充值金额别离为 200、300、500 战 1000 元,并且充值完钱是放正在 app 里,借不克不及退款。

已有 app 的麦当劳也筹算做新的 app。如今已有的“麦乐收” app 给人一种梦回十年前的错觉,新的 app 界里要好一些,功用战他们正在好国、英国、减拿年夜等国度筹办推出的 app相似,一样会有脚机订餐战付出的功用,不外那个 app 借正在测试当中,借出肯定局部功用。

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麦乐收战新的麦当劳 app

正在必胜客的“ph+” 观点店里,他们挑选战两维水餐饮体系协作,主顾扫一扫桌上的两维码以后,无需下载 app 就能够间接正在脚机高低单、减菜战购单,那能够反而是更其实战快速的改良方法。

不外总天来讲,那些快餐的 app 体验皆没有怎样友爱。

4、没有念战效劳员挨交讲,那给您弄个年夜屏面餐机

如今,您正在麦当劳、肯德基、和刚正在陆家嘴开出第一家门店的塔可钟皆有能够发明几部宏大的面餐机械。

对许多社恐来讲,触屏自助面餐机那个工具成了他们中出用饭的救星,完成了齐程反面人发言的胡想。操纵熟习的话,用自助面餐机便相似于正在柜台步队那插队,并且也不消由于支银员催大概投去疑似没有耐心的眼神而随意面个工具了。

固然,那是幻想的情况。正在实践使用中,您总能碰着有人底子没有明白该怎样用大概是堕入了挑选恐惊症中没有明白该面甚么,他们能够面个汉堡便要花上五分钟。

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最普遍用触屏自助面餐机的麦当劳对此的应对战略是履行早期摆设特地的员工正在一旁辅佐主顾,张家茵暗示普通而身教育用户的工夫为三个月,如今他们曾经正在 800 家阁下的餐厅装置了这类机械,堂食定单里有 20% 皆是经由过程自助面餐机完成的。

不外,也有消耗者没有念被餐厅员工辅佐。深圳的一位消耗者报告《猎奇心日报》,前次来麦当劳的时分碰着有员工去教她利用,令她压力更年夜了,“期望麦当劳没有要教我这类年青人怎样用自助面餐机”。您看,年青人便是那么傲娇。

5、借能挨电子游戏,看笨笨的机械人

固然啦,既然是观点店,总得有一些您正在此外店里根本出能够看到的工具。

正在肯德基战必胜客里的是机械人。肯德基的机械人是百度开辟的“度秘”,您能够正在特定的面餐地区,按住圆形按钮,里晨“度秘”对它语言去停止面餐,正在百度的假想中,将来野生智能能够代替人类效劳员停止各类效劳。不外正在观点店里,连机械人面餐那件事皆借需求人类效劳员去指导,那个将来大要借挺近的。

滥觞:肯德基

必胜客里的机械人却是能够指导主顾到餐桌便餐,正在您进店以后它会正在您前里带着您走,正在就坐以后祝您用餐高兴。根据店内乱效劳员的道法,他们的机械人借能够收菜,不外借正在测试当中。

机械人看着挺心爱,不外走路十分缓,有些主顾看到店里比力空,便间接走到餐桌边上了,机械人反而正在前面随着。并且它没有会战人语言,被别的主顾盖住的时分也只会夸大本人正在事情,觉得只是个出甚么实践感化的不祥物。

数字化转型中,快餐业纷繁开起的智能化餐厅到底有多智能?

怙恃小时分带您来吃快餐的时分,能够店里会有特地给小孩子游玩的地区,有滑滑梯之类的。如今麦当劳两家观点店里皆有电子游戏互动区,有面像是游玩地区数字化了,不外那明显需求没有小的空间,很易推行。

那些皆是为了可以从头吸收年青人,快餐业的团体功绩那些年皆没有怎样都雅。百胜分拆中国营业之前的第三季度财报显现,肯德基战必胜客正在中国的同店贩卖额同比别离降落 1% 战 4%。不外百胜将其归罪于北海争端惹起的抗议,CEO 道假如出有那事 “中国区将会完成持续五个季度的增加”。

麦当劳第三季度环球同店贩卖增加 3.5%,不外他们出有宣布中国区的数据。正在好国的整日早饭援救了麦当劳的营业,不外华我街仍然以为麦当劳仍是得改动品牌印象。

不管是哪一个品牌,皆正在勤奋进步门店的数字化水平,张家茵期望将来 2.0 形式可以把麦当劳的形式“推翻”,而肯德基中国 CEO 伸翠容也道,他们将持续正在数字营销及菜单开辟上投进。

对他们来讲,念正在中国市场连结增加,年青人是他们必需要夺取的消耗者。他们皆宣称那些数字化的装备有助于功绩增加,那也是他们皆夸大将来会连续投进的缘故原由。

那能够会正在短时间内乱换去更好的财政数据,但战年青人念要的那种酷,能够仍是好得有面近。

题图去自麦当劳及记者拍摄,如无说明别的图片去自截图及记者拍摄

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