远程办公员工十年翻番 数字游民会成主流吗？

【天下总裁网编者案】跟着互联网手艺的开展，长途办公曾经成为一种事情方法，催死了数字游平易近（Digital Nomad）一族——他们能够正在家大概活着界上任何一个处所事情。这类新的事情方法将来会成为支流吗？上面的内乱容去自外洋科技网站Backchannel，由天下总裁网编译。

当开源代码库GitHub正在2008年推出时，该公司员工少少，出有办公室，员工次要经由过程立即通信东西停止通信。“Chat便是我们的办公室。”GitHub开创人战前尾席施行民汤姆·普雷斯顿·维我纳（Tom Preston-Werner）2013年正在承受PandoDaily采访时道。

最后，GitHub招聘长途员工团队的做法只是一种本钱减少计谋。可是，跟着工夫的推移，维我纳开端把这类做法看做一种计谋劣势。正在这类计谋下，GitHub能够正在环球各天雇用人材，而没有是范围于硅谷那个狭窄的处所（固然，硅谷人材也去自环球各天。）

三年后，GitHub成为分离式办公活动的一个指导者。固然GitHub总部位于旧金山，但该公司的员工（约莫600人）44％位于旧金山湾区，35％位于好国其他地域，20％位于外洋。（为了专注于企业贩卖，GitHub近来裁人约30人。）

跟着好国经济日趋环球化，好国的科技创业公司战至公司期望以更快的速率正在外洋雇用。很多科技公司具有分离式事情团队，如Wordpress、Basecamp战Genuitec，和GitHub。一些公司下管战专家以为，那是一个趋向，并且这类趋向将正在将来几年持续开展。跟着手艺的开展，企业员工将有更多的方法取总部通信，这类趋向将愈加较着。

那是一个斗胆的猜测。可是，有迹象表白：投资者正正在支松投资，草创公司开端感应资金慌张。正如《华我街日报》本年早些时分正在报导中提到的，很多人估计这类状况会变得更糟。因而，为了成立一个公司，公司开创人正正在变得更有创意。他们让员工实施分离式办公，各自由本人喜好的处所办公，以削减开消，并以有限的资金得到更多的人材。

按照研讨公司Global Workplace Analytics的数据，正在2013年至2014年间，各止业长途办公员工的数目从340万增长到360万，增加了5.6％。值得留意的是，2005年唯一180万名长途办公员工，那意味着那个数字正在没有到十年的工夫里翻了一番。并且，典范的长途办公职员纷歧定是20多岁的手艺职员。据统计，长途办公职员多数具有年夜教文凭，均匀年齿为49岁，均匀薪火为 5.8万美圆。四分之三的长途事情者每一年支出超越6.5万美圆。

便正在几年前，很多贸易首领借没有喜好员工长途办公，以为分离式办公会影响公司士气鼓鼓。俗虎尾席施行民玛丽莎·梅耶我（Marissa Mayer）是长途办公最出名的攻讦者之一。 2013年，玛丽莎·梅耶我制止员工正在家事情。那一举措遭到攻讦。“（长途事情）如今没有合适俗虎。”她正在承受《财产》采访时辩解道，“它被毛病天被看做一种止业趋向。”

可是工作曾经发作了变革，出格是正在2016年。“有一个新的概念以为，分离式团队是一个智慧的计谋，它有益于草创公司以更低的本钱雇用实正巨大的人材。”风险投资公司星水本钱（Spark Capital）合股人梅根·奎果（Megan Quinn）道。正在梅根·奎果挨交讲的公司中，有很多公司正在雇用员工时没有是正在减利祸僧亚争取人材。相反，他们“正在减拿年夜寻觅巨大的人材，正在亚利桑那州有一个极好的客户效劳团队，正在奥斯丁有一个贩卖步队。”她道。

以网站开辟公司Automattic的工程师安妮·麦卡锡（Anne McCarthy）为例。正在2014年从北卡罗莱纳年夜教教堂山分校(UNC Chapel Hill)结业后，麦卡锡成为Automattic分离式团队的一位员工。该公司宣扬：“我们是一家分离式办公的公司，正在52个国度具有514名员工，他们利用70种差别的言语。”

正在为Automattic事情的同时，麦卡锡能够满意本人的遨游癖。她常常正在Airbnb上寻觅住处，固然找到的住处能够WiFi旌旗灯号没有太好。她的国际同事团队教给她正在希腊战布宜诺斯艾利斯糊口的常识。麦卡锡以为长途办公对Automattic有益：公司的员工散布正在差别的社区，他们能够听到各自地点社区的需供。

GitHub的尾席商务民Julio Avalos的概念战麦卡锡一样。他注释道，当您从统一个地域雇用人材时，您常常发明本人具有的是一小我私家才“覆信室”——他们具有类似的概念。“便人材多样性而论，您限定了它，它限定了产物。”他道，“为了满意差别国度的客户的需供，企业也需求思索使本人的员工国际化。”

但一切人皆赞成，构建战保护如许的办公形式没有是一件简单的事。正在取接纳分离式办公形式的公司（包罗GitHub，Mozilla战Automattic）的说话中，司理们提到了一系列应战，包罗相同成绩、员工的孤单感战低服从。为了克制空间上的间隔，公司需求为员工成立一套零丁的根底设备。

关于GitHub而行，那意味着对正在线谈天东西战电子邮件的依靠（该公司晚期便是如许的），以确保总部之外的员工觉得到取团队的联络。它借意味着公司需求成立本人的硬件仄台，以确保员工沉紧获得资讯。比方，GitHub员工能够正在假造舆图中检察其他员工的事情所在战事情工夫。奎果道，手艺的进步有助于处理长途办公面对的成绩，但那圆里另有一段很少的路要走。“我们出有完善的视频集会体系。”Quinn道。正在道到将使分离式办公变得愈加简单的新手艺时，她撑持一个斗胆的猜测。她道：“那多是假造理想（VR）。”

假如手艺东西被利用得欠好，大概被完整疏忽，那末团队能够会遭到影响，相同不顺畅，消费力降落。那是Mozilla公司的初级副总裁年夜卫·斯莱特（David Slater）夸大的一面。Mozilla正在环球24个国度中招聘1100名工人，此中43％的员工长途事情，别的它借正在环球各天具有“数以万计”的意愿者。

为了协助外洋员工顺应公司文明，Mozilla为每个员工供给了带薪游览的时机，以便让他们取其他员工会晤。（斯莱特以为这类体验关于建立企业文明来讲很主要。）Mozilla借会按期举办部分成员集会，预会者包罗公司员工战“主要”的意愿者，以此增进Mozilla员工之间的干系。

但是，当长途办公成为一种持久机造时，那些正在家办公的员工能否可以具有取传统员工一样的事情保证？正如Backchannel正在3月报导的，工作其实不老是那末悲观。正在一些公司，长途办公的员工的提升时机愈来愈少，以至不克不及具有取传统员工一样的股票期权。总之，他们被以为是能够捐躯的。

期望正在于，那些实正实施分离式办公形式的公司可以确保片面增加。那样的话，我们才能够看到实正打破地区限定的科技繁华。（编译/谭思）

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