亚马逊获奖，阿里亏10亿：中美电商巨头大不同？

文 / 陈镔

微疑公家号 / 数影洞察（ID：MBCde2015）

正在方才完毕的第89届奥斯卡颁奖仪式上，除“最好影片”奖项闹出的稀有黑龙中，斩获最好男配角战最好本创脚本的《海边的曼彻斯特》也很是有目共睹，由于该片的背后站着好国电商巨子亚马逊的身影。

究竟上，亚马逊旗下的Amazon Studios出品并卖力《海边的曼彻斯特》的齐媒体刊行，从而成为第一家正在支流影戏奖上载毁而回的流媒体运营商，将合作敌手Netflix战Hulu扔正在死后。

别的，得到最好中语片的《采购员》一样由Amazon Studios操盘北好的院线战收集刊行，可谓单头并进。

那末，亚马逊为什么可以正在一寡互联网影视公司中脱颖而出？无妨对此停止一番探访。

1.深耕影视远20载，亚马逊主推佳构计谋

早正在1998年，亚马逊便将出名的互联网影戏材料库IMDb支出囊中，由此积聚了丰硕的影视疑息战资本，并把握第一脚的用户偏偏好数据。

到了2010年，Amazon Studios正式建立，做为开辟电视剧散战影戏项目标桥头堡。而最后上线的Amazon Studios网站由亚马逊取时期华纳协作推出，目的是成立一个寡包式的影戏建造仄台：编剧战造片人能够自立提交本人的做品（脚本或视频短片），颠末专家评审战群众投票后挑选出优良项目，后绝可将其改编成影戏战剧散等。没有到两年工夫，Amazon Studios便支到超越1万件脚本战约2000个电视试播散，储蓄了宏大的素材库。

正在2015年，Amazon Studios投拍了尾部院线影戏——由斯派克·李执导的小本钱做品《芝推克》，终极该片拿下了272万美圆的环球票房，成就其实不出寡。

正在随后的2016年，亚马逊一口吻刊行了超越10部的院线影戏，此中《猫王取僧克紧》、《海边的曼彻斯特》战《帕特森》到场建造战刊行，其他影片则以收集/媒体刊行为主。

能够看到，那些做品均以中小本钱的剧情片或记载片为主，年夜部门由亚马逊从圣丹斯影戏节或戛纳影戏节购得刊行权。得到奥斯卡奖的《海边的曼彻斯特》投拍预算仅为850万美圆，今朝环球票房曾经到达6145万美圆；不只财政上的投进产出比出寡，也极年夜提拔了Amazon Studios的品牌佳誉度。而诸如《咖啡公社》、《成衣》战《霓虹恶魔》等影片则仅卖力线上刊行，因此院线真个吃亏没有会对Amazon Studios形成间接影响。

实在，亚马逊正在本创剧散上的收力更早，并生长为一股没有容小觑的力气：从2013年的《阿我法屋》开端，Amazon Studios已推出了逾20套本创剧散，那借没有包罗专供家庭战女童寓目的动绘剧。此中，《通明家庭》借正在第72届金球奖上拿到最好剧散奖（音乐或笑剧类）战最好电视笑剧男演员两项殊枯，前一个奖项完成对Netflix的后发先至，由于《纸牌屋》仅正在演员单项奖上有所斩获。而诸如《专斯》、《森林中的莫扎特》、《下堡怪杰》战《律界伟人》等剧散皆心碑上佳，正在得到绝订后将正在本年推出新做。

据估量，亚马逊正在内乱容范畴的乏计投资曾经到达数十亿美圆，由此开辟出的优良内乱容为其金牌会员效劳Amazon Prime带去连续流量战丰盛效益。颠末奥斯卡礼上的新成功，亚马逊的“佳构战略”借将连续正轮回的优良态势。

2.烧钱形式易觉得继，阿里影业到处受阻？

相较于亚马逊的风景有限，同为电商巨子的阿里则落漠很多：便正在2月中旬，阿里影业正在港交所网站公布了“红利正告”，宣布正在停止2016年12月31日的财务年度内乱，阿里影业的净吃亏到达了9.5亿到10亿元之间，比拟半年报时的4.66亿元净吃亏尤有扩展。

据表露，形成那一成果的主果是线上卖票仄台淘票票的巨额市场推行收入。不外业内乱公认客岁的电商格式已开端砥定，团体票补的范围比拟2015年明显缩加。

为了深化阐发阿里影业的10亿吃亏，无妨先研讨早前公布的2016年中期报。彼时宣布了四个营业标的目的——内乱容建造、互联网宣扬刊行、文娱电子商务战国际营业——今朝看去现状殊同，上面先做一番拆解。

起首是内乱容建造板块。正在2016年，阿里影业第一部主投的影戏《摆渡人》正在年末贺岁档退场，但4.83亿元的总票房近低于预期；早前导演张嘉佳曾暗示该片需求到达10亿才气回本，由此推算《摆渡人》的团体吃亏额将正在2亿元阁下。不外因为其上映日期距年底唯一9天工夫，相干的财政加计能够被回进下一个年度中。

别的阿里影业借到场了《启神传偶》战《七月取安死》的投资：前者由专纳保底10亿票房却仅支于2.84亿元，成为客岁国产影戏的“赚钱王”；后者则正在金马奖播种女配角“单蛋黄”，终极1.67亿元的成就也算小有斩获。不外阿里影业正在那两片中的占比能够较低，对其团体财政情况影响有限。

接下去是互联网宣扬刊行。据中期报表露，那块营业包罗“影视內容齐案宣扬刊行、综开线上线下渠讲、线上影戏卖票仄台、影院出票系統效劳”。此中最主要的板块便是淘票票，预估整年吃亏额到达数亿元之巨；而从属于旗下子公司粤科硬件的凤凰佳影则专注影院端体系，思索到客户干系战市场份额颠簸较小，那一部门的支出战红利无望保持不变。

而文娱电子商务营业则以C2B投融资仄台文娱宝为主，正在中期报中曾表露吃亏额为1344万元。正在客岁的上海影戏节上文娱宝正式颁布发表进军文娱止业衍死品，本月尾的年报公布将是查验那半年去功效的时分。

最初是国际营业。做为取派推受协作的持续，阿里影业客岁参投了别的两部好莱坞影片，但成果均没有甚幻想：《忍者神龟2：破影而出》环球仅进账2.46亿美圆，比照1.35亿美圆的本钱吃亏严峻，为此阿里影业不能不做出4894万元的预先拨备；耗资1.85亿美圆拍摄的《星际迷航3：逾越星斗》环球票房为3.43亿美圆，一样将为阿里影业带去没有小的丧失。

同时阿里影业取史蒂文·斯皮我伯格执掌的安培林影业睁开协作，不外尾部引进本地的做品《圆梦伟人》正在年度吃亏榜上首屈一指，不外单个项目标得得取团体股权支益其实不间接相干。

别的，阿里影业借收买或进股了杭州星际影乡、年夜天影院、沃好院线、战战影业等标的，因为已到达财政并表的尺度，那部门投资的支益临时没有明。

3.马云(微专)vs贝佐斯，影视途径孰劣孰劣？

从帐里上看，亚马逊战阿里正在影视止业上的输赢高低坐睹：前者正在院线影戏战本创剧散上单线反击，而且皆播种了支流奖项的必定，可谓风景有限；然后者正在下出发点上却寸步难行，多条阵线均成就没有彰，致使年度吃亏额飚上10亿的下位。

不外，扔开选片目光招致的单个项目成败，借需求从年夜情况去考量两家企业面对的景况：Amazon Studios建立之时北好院线市场早已下度成生，因而亚马逊将重面放正在了本创剧散的开辟上，借由优良内乱容抬降专属会员效劳的用户范围，并取Netflix战Hulu争取流媒体营业的主导权，正在这类状况下亚马逊并已年夜范围投资于通路的建立；而身处快速扩大的中国市场，阿里影业不能不随电商年夜潮而起，砸下实金利剑银用于吸收新客战稳固份额，如许巨量的票补投进正在其他国度是很易设想的。由此酿成的场面即是亚马逊的资金皆花正在了内乱容的刀刃上，而阿里影业则正在补助的耗损战中疲于对付。

但纯真依托票补推动市场的做法究竟结果是不成连续的，客岁个位数的增加率曾经隐出泡沫分裂的后遗症。正在可预感的将来，正在线卖票市场的格式将不变天掌控正在猫眼、娱票女、淘票票战百度糯米四家的脚中，补助的团体范围必定会逐步缩加。

而早前阿里影业的构造架构调解也让中界看到了纷歧样的途径设定：客岁12月，阿里文娱董事少兼CEO俞永祸(微专)担当阿里影业董事少兼CEO，本CEO张强战本总裁张蔚转任联席总裁，同时颁布发表对构造战营业形状停止片面晋级，正在内乱部构造方法上努力于成为内乱容财产的“下衰型构造”，并推出相似于“营业合股人”形状的办理构造战鼓励机造。

正在阿里文娱团体团体的“2+X”的营业矩阵中，阿里影业的中心合作力不只正在于内乱容开辟等传统影视营业上，更期望连续夯真以淘票票为轴心的刊行仄台，挨制连通止业高低游战团体前背景的“真业”碉堡。从那个角度去看，阿里影业的家心正在于追逐以万达院线为代表的齐财产链龙头，将其取Amazon Studios如许“小而好”的内乱容消费型构造比拟，正在量级上其实不完整得当。

不外理想是骨感的。阿里影业的假想再恢弘，假如出有优良的功绩支持，也没法走完晋级之路。那场中好电商巨子的影视途径之争，将来必定将碰碰出更多的水花。