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麦肯锡全球人工智能最新调研:AI在中国企业的落地进展如何?中国AI往哪发力?

发布时间: 2023-12-16 01:27| 发布者: wangjing| 查看: 1502| 评论: 0

摘要: 自20世纪50年代概念提出后 ,人工智能(AI)已在各行各业得到普及应用,为人类社会带来了巨大机遇,创造了难以估量的价值。从2017年起,麦肯锡已连续5年开展全球人工智能调研,从数据、算法应用、投资回报、人才培养与 ...
 

自20世纪50年月观点提出后 ,野生智能(AI)已正在各止各业获得提高使用,为人类社会带去了宏大机缘,缔造了易以估计的代价。从2017年起,麦肯锡已持续5年展开环球野生智能调研,从数据、算法使用、投资报答、人材培育取可连续开展等角度切进,研讨阐发环球范畴内乱企业正在AI范畴的使用状况。

我们的最新调研显现,远5年环球范畴内乱企业的AI利用率年夜幅提拔,2022年有50%的公司布置了AI,近下于2017年的20%。对AI的本钱投进也随利用率的提拔而年夜幅增加。5年前约有40%的公司对AI投进了超越5%的总预算,而2022年已有超越一半的公司有此投进比例。能够道,各止各业关于AI的正视水平日积月累。

若将眼光投背中国,我们估计到2030年,野生智能将为中国一些枢纽财产带去宏大的增加时机,特别正在如汽车、交通运输战物流;制作业;医疗保健战性命科教;企业硬件等立异战研收收入历来落伍于环球偕行的止业。正在那些止业,一系列野生智能用例每一年可缔造超越6000亿美圆的经济代价。(详细可参阅我们于2022年7月公布的陈述《探究野生智能新前沿:中国经济再迎6000亿美圆机缘》

基于2022年的环球AI调研,我们总结了中国AI开展的几年夜近况:

  • 野生智能利用率临时落伍于环球均匀程度,较天下抢先国度仍有较年夜提拔空间。远5年去,环球范畴内乱企业的AI利用率年夜幅提拔,从2017年的20%增加到2022年的50%,且逐步趋于不变。抢先国度如好国,AI利用率到达60%阁下。中国今朝的AI利用率为41%,临时落伍于环球均匀程度,表白存正在较年夜提拔空间(睹图1)。
  • 野生智能手艺还没有协助中国企业遍及完成年夜范围的营支增加取利润奉献查询拜访成果显现,只要9%的中国企业可借助AI完成10%以上的支出增加,而抢先国度受访企业中有19%的公司能完成该增加。正在利润奉献上,AI对EBIT(息税前利润)的奉献超越20%的受访中国企业唯一7%, 而抢先国度该占比达14%。中国企业AI手艺的变现才能战经济代价缔造亟待进步(睹图2)。
  • 中国企业野生智能取营业相分离的才能有很年夜的前进空间。AI可否取营业充实分离,是决议AI可否完成经济代价的枢纽身分。只要松揭营业的AI计谋设想、完美的配套架构、充沛的AI人材,和健齐的内乱部培育机造,才气使AI取营业开展需供充实交融,最年夜化经济支益。企业常常以为手艺取营业的交融十分简单,但究竟并不是云云。中国企业的野生智能取营业相分离的才能另有极年夜的提拔空间。麦肯锡调研成果表白,取抢先国度比拟,中国的AI正在使用中有以下三年夜不敷的地方:
    • 野生智能团体计谋尚没有成生:AI计谋从顶层指点AI的设想、降天及营业和谐,对AI效果战公司团体营支皆有明显影响。而不管是正在计谋和谐仍是效果逃踪上,受访中国企业取环球抢先程度存正在较年夜差异。唯一没有到30%的受访中国企业暗示能让AI计谋取公司团体计谋和谐分歧,25%的受访企业下管层能充实认同AI计谋。关于中国企业而行火烧眉毛的是,改进AI相干计谋的设想取配套机造体系体例,并增长企业下管对AI的认同(睹图3)。
    • 野生智能转舌人人材储蓄不敷。AI相干的岗亭次要包罗硬件工程师、数据工程师、数据科教家、数据架构师、产物司理战转舌人等。此中,野生智能转舌人的脚色尤其主要,由于他们明白该当提出哪些营业成绩,并将营业成绩“翻译”成野生智能处理计划。那一群体把握的妙技比如希腊字母π,他们不只普遍把握通用办理妙技(横线),并且正在野生智能战营业范畴也具有深沉的专业常识(两条横线)。查询拜访成果显现,中国企业普通更重视硬件工程师战数据工程师等手艺职位的雇用,而诸如野生智能转舌人战设想师等多元化人材则正视不敷。已往一年中,远一半的中国企业雇用了硬件工程师,但只要6%的企业雇用了转舌人(同期抢先国度企业占比为14%)。营业“翻译”人材的不敷会影响中国公司关于AI手艺的了解取使用,从而减弱AI带去的营业效果取变现代价(睹图4)。

3)对企业内乱部人材培育的正视水平不敷。AI人材普通去自下校、其他科技公司和内乱部培育等。从查询拜访成果去看,中国公司更情愿从顶尖下校战其他科技公司发掘人材,而关于内乱部人材培育的正视水平不敷。约30%的中国公司会依托内乱部培育获得AI人材,近低于45%的环球均匀程度。而内乱部人材关于公司营业、流程取构造架构愈加理解,将内乱部人材转型成为野生智能转舌人,凡是有益于削减相同本钱,更有用天促进AI手艺的降天施行(睹图5)。

***

野生智能无望成为重塑中国枢纽财产的壮大力气。但是,不论正在哪一个营业范畴,皆不成能随便得到手艺用例的代价。企业若只是正在相干投进上浅尝辄行,将没法实正布置野生智能手艺,完成营支增加或利润提拔。相反,只要订定取营业深度交融的AI计谋、加快人材转型、健齐人材培育机造,才有能够充实开释野生智能机缘所包含的宏大经济代价,造胜当下取将来合作。

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