51%法则：绝妙的制胜点

我有一个躺正在床上考虑成绩的风俗。床头放一个小本，无意识一来考虑一些成绩，觉得有好的设法时会把它记下去。偶然三鼓醉去也会云云。一圆里能够把一天去的进修战事情梳理一下，另外一圆里也有助于就寝，许多时分是念去念来念睡了。

近来一次躺正在床上念起了51%法例，觉得有些播种。几天去不断正在考虑那个成绩，写下去取各人分享，期望获得各人的斧正。

51%的法例的本意是：非此即彼，两者必需择其一的挑选，此取彼险些有着不异的吸收力。假如此中一个有51%的挑选来由，那便该当当机立断天挑选它。

我觉得51%法例的意义借正在于：处理成绩，打破易面的枢纽正在于寻觅“造胜面”，您一旦站正在了那个地位上，您就可以够掌握齐局，掌控输赢，而51%便是谁人尽妙的造胜面。

甚么是造胜面?便如好国本国务卿科林・鲍威我正在《我赢定了》中提到的“批示民地位”，一个“能决议战役输赢的处所”。

为何道51%是尽妙的造胜面?那是由于“造胜面”便是“均衡面”。您要念掌握齐局，掌控输赢，您便要可以从诸多的冲突战抵触中掌握好各类力气的均衡，并指导各圆晨本人最有力的标的目的开展，以供得到最好的成果。而51%为我们供给了一个十分有用的闭于“均衡”取“造胜”的思绪战办法。

也便是道，造胜之讲便是均衡之讲。而真实的均衡只能去自于准确的挑选战弃取。您是否是可以做到弃取有度。假如您可以做到弃取有度，您便把握了造胜之讲。

我们无妨去看上面那几个案例。

案例1：胜利便正在于比对圆抢先一面

好手，指最精巧的下法。16岁便夺得了天下冠军的韩国棋脚李昌镐却很少好手。一次，记者问他那个成绩，外向的他好久才憋出一句：“我从没有寻求好手。”“为何呢?好手是最下服从的棋啊!”“每脚棋，我只供51%的服从。”记者停住了：“只供51%的服从?”“我从没有念一举击溃敌手。”李昌镐道完便再没有启齿了。

李昌镐用51%的力气打击、49%的力气防卫，便是寻求一种攻守均衡。虽然只寻求51%却可以“安稳”天把控齐局，而那些念寻求更下服从的人，一味天夸大打击，常常让本人堕入被动的场面。

许多人会以为获得劣势的枢纽是比别人抢先一年夜步，以至越多越好。实践上，我们只须抢先一小步，以至半步就能够了。

案例2：让出长远的一面长处，您的将来会具有更多

被评为2007年度天下十年夜出色青年的安踩掌门人丁瑞忠，正在道到他胜利的缘故原由时，如许道讲：“51%取49%是女亲教给我的黄金朋分比例。他很早便报告我，做每件工作皆要让他人占51%的益处，本人占49%，久而久之，就能够博得别人的认同、尊敬战信赖。”

给人51%的益处战长处，外表本人遭到了丧失，但落空的越多，您获得的也越多。您是最初的赢家，也是最年夜的赢家。

许多人正在长处眼前放没有下，患得患得，到处念着怎样占自制，却不知，到头去倒是“竹篮汲水一场空”。实在，您只需让出一面面，您便会获得更多的报答。

案例3：给部属多一面话语权，您会具有更年夜的影响力

当好国思科公司尾席施行民约翰・钱伯斯招聘他的尾个副主管讲格・艾我雷德时，他对那个新上任的副主管道：“讲格，道到公司那部门的运营操纵――您有51%的话语权。我也是您部下的一员，有成绩随时找我筹议。”不只讲格获得了大都话语权，约翰也给了办理团队的每一个成员正在其各自权责范畴的51%的话语权。

您要念使您的受权有用果，更好天激起部属的事情热忱战立异肉体，您便要让部属具有大都的“话语权”。反过去，部属也会正在一些严重工作上去收罗您的定见。您仍然可以把控齐局。

许多人正在权利眼前放没有下，喜好把权利揽正在脚里，统统本人道了算，部属哪另有甚么自动性?实践上，让出一面面权利，会让您的部属有更好的表示，也是您更有权利战影响力的时分。

义务编纂：孟祥慧