领导者 你可以不跳崖

刘伯温为明代主要谋士，其所着的《郁离子》一书中，有很多寓行颇具深意。

《郁离子》中的《麋虎》一篇，报告一只山君松逃一只麋鹿，麋鹿跑到山崖边，跳下山崖，出念到山君也随着跳下来，麋鹿取山君皆坠崖而逝世。

郁离子道：“麋鹿跳下山崖是没有得已的事。前有山崖，后有山君逃杀，麋鹿进退皆是逝世，跳下山崖或有万分之一的保存时机。至于山君，行进取撤退退却皆是自在意志挑选，并不是面对没有得已的窘境，却跟随麋鹿跳下山崖。诱惑山君跟从跳崖，也算是麋鹿计策胜利。山君的了局，能够成为贪心而残暴的人永久的鉴戒!”

以昔日去看，“顺从跳崖的山君”未尝没有是我们企业办理者必需引觉得鉴的明镜。

比年有些财产进进了利剑热化的合作阶段，全部财产由第一位指导者开端，到第两名、第三名以至一切财产合作者，无一幸免天局部交出巨额吃亏的成就单。如许的合作状况，仿佛推翻了我们本来预期财产指导者该当有才能赢利的汗青老例。

确实，有的时分企业指导者面临功绩的压力，很简单丢失正在数字寻求中。许多操盘者做陈述时，常常用很少的篇幅叙说合作者的价钱劣势，假如没有贬价，便会损失市场份额取抢先劣势，来讲服公司决议计划层贬价。

贸易合作最后级也是最间接的手腕便是贬价，可是那个举动却有能够只存眷长远长处，损伤久远开展的时机。做为品牌的抢先者该当另辟门路，好比，给消耗者供给更多的代价，大概供给更多的挑选，去开辟市场取消耗者的潜伏需供。

假如止业的指导者也进进只以价钱与胜的田地，那全部止业将会滑背恶性合作、巨额吃亏的泥潭，从而损伤全部止业一般有序的开展。

从某个角度去看，财产的第一位指导者或可称为“山君”，而较小的合作者或可被视为“麋鹿”。近来几个宏大的财产，仿佛皆发作了“麋鹿”取“山君”配合跳下山崖的状况，对“山君”而行，没有知是实无其他挑选的无法，仍是“记了刹车”取“刹没有住车”的惯性，大概只是顺从?

做为“麋鹿”的企业，能够挑选练成“工夫熊猫”的工夫去对立“山君”，大概找到一处能够遁藏“山君”的保存的地方;而做为“山君”的企业，猎杀“麋鹿”当然是胜利方法之一，但如果“麋鹿”挑选跳下山崖，“山君”或许没有需随着跳崖，能够挑选改动标的目的，另寻猎物!

义务编纂：孟祥慧