智能手表，也许真的不适合我们！

天下总裁网讯（杜杰）正在北京王府井步止街最北端，取Apple Store隔街相视的便是卡西欧腕表中国旗舰店，固然出有劈面商家那末财年夜气鼓鼓细的店里，但前去购物的客人仍旧让伙计闲得不亦乐乎。

李毅是一家网站的IT工程师，上周终坐了20千米的公交车去到那里，只为购一只正在论坛里被毁为”十分帅“的GB-6900AB-1腕表。那是一款能够毗连iPhone的G-SHOCK系列腕表，具有去电提示、脚机定位、主动对时战领受邮件等功用，固然最枢纽的是，它有着G-SHOCK系列防火防震的特征。而下一代产物则可以撑持Android脚机的毗连，并具有音乐掌握功用，以是吸收着像李毅如许的数码极客人群。

当我们正在店里问到李毅为何没有来购一只近来很盛行的”智妙手表“时，他的答复给许多厂商泼了热火，“年夜大都智妙手表皆没法分开脚机零丁事情，并且如今脚机功用愈来愈壮大，那末我便没有需求一块功用堪比脚机的智妙手表戴正在胳膊上了，只需像G-SHOCK如许可以简朴提示便够了。更况且，它们（智妙手表）的利用工夫皆太短了。”明显，李毅是做过充足研讨才去购置卡西欧腕表的，而那些所谓的智妙手表皆没有是他的菜。

6年的循环，用户仍没有购账

李毅的那个成绩，恰是像何塞·洛佩兹如许的下层所要面临的一个搅扰，做为索僧挪动环球配件贩卖总监，固然他们正在一年工夫内乱曾经推出了两代SmartWatch产物，但一圆里市场场面易以翻开，另外一圆里合作敌手又盛气凌人，而愈加枢纽的是，做为最早推出蓝牙腕表（智妙手表的前体态态）的厂商，怎样夺取像李毅如许的传统腕表的坚决撑持者呢？

以何塞·洛佩兹的经历来讲，那仿佛是一个循环。

早正在索僧爱坐疑时期他便曾经进主配件部分，而正在2007年他们便找到好国腕表时髦品牌Fossil推出过第一款蓝牙腕表，因而，取传统腕表厂商之间亦敌亦友的干系，是洛佩兹多年去不断考虑的成绩。可是第一次协作以后，状况却发作了改变。

毫无疑问，由通信厂商主导的腕表产物，终极必然会走上取脚机互连和功用极年夜丰硕化那两条路，至于腕表自己的功用和体验，则被无视至极端细微的职位。对此，洛佩兹是那么注释的：“我们从消耗者那女获得许多动静，他们期望智妙手表有许多功用，而战这类品牌（Fossil）的协作没法完成我们的目的，以是决议本人去做。”

那个道法间接培养了明天智妙手表如火如荼的近况，而为那一状况火上加油的便是安卓智能仄台的成生，不外从最后的蓝牙腕表，到明天的智妙手表，虽然具有了少达6年工夫的探索测验考试，用户仍旧没有购账。

定位的为难，取脚机其实不“登对”

正在北京有三个脚机散集天，此中位于西三环的公主坟最便当，品牌也最齐，而方才推出智妙手表Gear的三星，早已将体验店设置正在了取其协作的迪疑通公主坟店傍边。那几天，店里的明星产物天然是Note 3和必需取其配套利用的Gear，漫山遍野的告白宣扬仿佛使人们遗忘了三星正在卖的其他脚机。

张小蕊算是第一批购置Note 3的海内用户，但关于伙计滔滔不绝普通的采购Gear，她十分恶感。正在告白公司任职的她，因为常常造访客户，因而穿着装扮取穿着配饰皆非常讲求，“我不成能戴着如许一款腕表来睹客户，这类电子玩意一面档次皆出有。”张小蕊的答复非常开门见山。

实在认真阐发上市早期的Note 3用户没有易发明，可以承受5399元下价且没有挑选iPhone 5s，那末必然是具有经济根底，寻求品格并且没有期望跟随别人的一个族群，如许一群人的典范特性，便是会以本人三倍阁下的人为来购置腕表，由于那是身份的主要意味。

而功用美不胜收配色花花绿绿的Gear智妙手表，该当是玩机发热友的最爱，打趣一面道，小米假如推出一款低价智妙手表，道没有定会疾速正在“米粉”傍边提高，由于那群人是把脚机及其配件做为最年夜兴趣取喜好的，而像张小蕊如许视脚机为东西的人，生怕皆没有明白怎样把Gear毗连到Note 3上。“如今脚机功用曾经够壮大，屏幕也愈来愈年夜，用户体验也愈来愈好，花那么多钱购的脚机，岂非便是为了放正在包里？然后用屏幕又小，功用又没有齐的腕表替代它做统统工作吗？那很怪啊。”正在迪疑通店里，我们听到另外一位主顾那么评价智妙手表。我念，那多是当下智妙手表所遭受到的最年夜成绩——定位为难。

改动的价格，配件易以上位

固然，如今一切厂商皆是以配件的方法去处置脚机取智妙手表之间干系的，配件便意味着它不克不及分开脚机而自力利用，个体产物以至连看工夫皆需求毗连脚机。配件的界说同时借意味着该装备是为了扩大或劣化脚机的利用而被设想出去，固然智妙手表能够担此使命，厂商为此做出的宣扬也不过乎是“正在小屏幕上体验脚机的功用，没必要取出脚机就可以查阅疑息或完成相同”，可是有甚么来由让用户抛却动辄四五千元卖价且消耗厂商局部研收血汗的脚机，来利用一款看起去更随身，但实践上体验其实不好的便宜腕表呢？

我们明白，用户风俗的养成没有是一晨一夕的工作，而改动它能够需求更暂的工夫。智妙手表要做的，倒是一脚养成一脚改动，也便是易上减易的工作。一圆里我们要重拾利用腕表的风俗——多少年前恰是脚机的提高使得许多人抛却了戴表的风俗，另外一圆里则要抛却凡是事依靠脚机的风俗，转而交给腕表，厂商最悲观的估量，也得要正在明星产物迸收的条件下消耗1-2年的工夫将用户的利用风俗转移到智妙手表上去，但今朝我们并出有看到传道中明星产物的呈现，更况且利用风俗的改动是要有进修本钱的。

我的一个同事那两天正正在试用一款智妙手表，最虐心的便是要对动手表挨德律风，那个恰似007普通的奸细行动，正在稠人广众之下隐得很弄笑，“觉得像是正在用盗窟机一样”，他那么戏谑到。并且智妙手表原来是为理解放一只脚，可是如今对着胳膊挨德律风完整出到达目标，借没有如用耳机完全呢。正在试用了一周以后，他决议仍是用回击机，“由于不管怎样也找没有到便利的处所，也多是我敌手机的依靠太根深蒂固了。”那位同事边道边倡议我也戴一下尝尝，便明白他的所行没有实了。

虐心的利用，电池是最年夜短板

实践上智妙手外表临的成绩借没有行是要改动人们的利用风俗，致命的待机工夫曾经成为最不克不及忍耐的成绩。正在何塞·洛佩兹看去，索僧曾经为智妙手表的电池停止了最年夜限度的勤奋，但最年夜待机工夫也不外一周，同时他也认可，“假如利用频仍的话需求一天一充”。如许看去它很易满意像李毅如许的用户需供，他们关于腕表没有会来经心服侍，由于便算最频仍的利用，也能对峙1-2年，到时分间接换电池便是了。而假如像我的同事那样，时辰借要念着为腕表零丁充电，那末便完整是一种自虐式的利用了。

非对等的合作，用户千里浮薄一

回到本文的最一开端，假定智妙手表处理了取脚机之间的使用干系，也有用提拔了待机工夫，那末剩下的也恰是最艰难的一闭，便是怎样取传统腕表争取人们的伎俩空间，那是持久积聚的看法战档次的改动。

ABI Research的挪动止业阐发师猜测，本年环球的智妙手表出货量能够会有120万台，2014年约有700万，到2018年则有约1400万。而据市场研讨机构DisplaySearch称，2013年脚机的出货量可达18.26亿部。如许算去，智妙手表取脚机的比例仅为1:1522，也便是道，3000个脚机用户内里，只要2小我私家会购置智妙手表，那个数字其实不太悲观。

愈加可悲的是，智妙手表自己能够便是正在兜圈子。圈里一名偕行正在看到三星Gear时回想到，本人正在2007年来瑞典采访索僧爱坐疑时，便曾试用过蓝牙腕表，其时的产物就能够取脚机毗连，而且转动提醒去电战短疑，而经由过程蓝牙耳机则可以接挨德律风，“素质上去看，明天的智妙手表取6年前出有甚么差别。”那位偕行的批评也获得了许多人的附和，能够道，腕表那个配件正在寂静多年后的再发作，不外是碰到了成生的安卓体系，可是减上“智能”两字后才发明，昔时的搅扰照旧。

因而便像何塞·洛佩兹的的循环，6年前要取传统表业协作推新，6年后的明天，仍要面对一样的搅扰取合作，他们面临的多是李毅如许具有理性思维且易以改动的用户，更不消道另有像张小蕊如许底子没有会思索他们产物的消耗者，以是智妙手表开展的易面正在于，出有人把它看作是必须品，真实的敌手却又对它们嗤之以鼻。