杨元庆的业绩焦虑：联想三大业务收入均下滑

本文题目：三年夜营业支出下滑 遐想的功绩焦炙

遐想正在2016年扭盈为盈，但遐想团体功绩其实不悲观。团体三年夜营业的支出皆正在削减。遐想再次进进艰屯之际。远四年去，遐想初次落空了PC环球老迈的宝座，同时其智妙手机营业没有睹转机。

PC、脚机、数据中间营业支出同比下滑，PC宝座被惠普夺走，杨元庆再次换将，等待疾速重振功绩

遐想正在2016年扭盈为盈，但遐想团体功绩其实不悲观。团体三年夜营业的支出皆正在削减。

遐想再次进进艰屯之际。远四年去，遐想初次落空了PC环球老迈的宝座，同时其智妙手机营业没有睹转机。

“遐想必然要快一面，日新月异的互联网时期，出有太多工夫给它”，5月25日，一名遐想前下管报告新京报记者。遐想阅历过许多崎岖，2009年年头，遐想正在收买IBM的PC营业后，果整开倒霉呈现宏大吃亏，本CEO阿梅里奥下台，柳传志重返遐想出任董事少，杨元庆任CEO。那一次，遐想主挨的PC战脚机两年夜营业均呈现得胜。同时其下层频仍呈现更迭取震动，杨元庆召回两年前分开的宿将刘军，已经的“救水队少”陈旭东颁布发表离任。遐想正正在着急天寻觅前途。

遐想三年夜营业支出普降

2017年5月25日，遐想团体公布2016/2017财年整年功绩，整年除税前溢利为4.90亿美圆，公司权益持有人应占溢利为5.35亿美圆。此前遐想正在2015/2016财年净吃亏1.28亿美圆。

固然完成了扭盈，但遐想团体功绩其实不悲观。团体整年支出为430亿美圆，同比削减4%。那背后遐想三年夜营业的支出皆正在削减。此中，小我私家计较机战智能装备营业的支出同比下跌2%至300.76亿美圆。挪动营业的支出同比下跌10%至77.07亿美圆。数据中间营业的支出同比削减11%至40.69亿美圆。

正在营业支出降落背后，遐想两年夜主停业务销量也鄙人降。其小我私家电脑客岁销量同比下跌1%至5570万部。小我私家及仄板计较机开计销量6660万部，市占率同比下跌8%。遐想已给出智妙手机销量数据，仅称同比跌22%，市场份额跌1.1个百分面至3.5%。

那些数据显现，跟着遐想正在2015年呈现吃亏，遐想再次进进艰屯之际。此次，遐想视为立品之本的PC营业遭到应战，同时曾被寄与薄视的脚机营业仍没有睹转机。那些趋向正在一个多月前便已显现。

微专对诗，宿将返来

4月12日，IDC公布数据，2017年一季度，惠普PC出货量1314万台，遐想出货量1232万台；惠普环球市场份额为21.8%，遐想为20.4%；惠普PC市场份额超越遐想，排名第一。此前自2013年第三季度开端到2016年第四时度，遐想曾经持续15个季度连结着环球PC第一。

坐了3年多的环球PC老迈宝座被惠普夺走后，遐想发作一系列变更。

一个多月后，5月15日23时32分，遐想团体前施行副总裁刘军收了一条微专：夜阑卧听风吹雨，铁马冰河进梦去。那是宋朝墨客陆游《十一月四日风雨高文》里的后两句，前两句是“僵卧孤村没有自哀，尚思为国戍轮台”。刘军此前于2015年分开遐想。

4分钟后，杨元庆用他的遐想Moto Z脚机转收了刘军的微专，并批评道：黄沙百战脱金甲，没有破楼兰末没有借。那是唐代墨客王昌龄《参军止七尾·其四》里的后两句，前两句是“青海少云暗雪山，孤乡眺望玉门闭”。

5月16日上午，杨元庆正在微专上颁布发表刘军回回遐想，将担当团体施行副总裁兼中国区总裁，指导中国仄台及中国区PCSD营业。童妇尧将担当团体初级副总裁兼中国区总裁。20分钟后，刘军转收杨元庆微专，“雄闭慢道实如铁，现在迈步重新越，必然竭尽全力！”

刘军，1969年诞生，北京人，远一米九的下个女，爱脱一条活动裤战戚忙T恤，许多遐想人皆叫他“军哥”。有老遐想人评价刘军极重豪情，是个年夜孝子。

刘军正在遐想团体的中心办理层已几进几出。遐想并购IBM的环球PC营业后，刘军一度从遐想团体COO的地位上离任，曲到2007年10月重回遐想。2015年6月，遐想民圆颁布发表，刘军果没法改变脚机营业的下滑而离任，现在他再次重返。

“遐想如今曾经十分惊骇，到了无人可用的阶段，刘军会憋着一口吻上”，一名遐想前下管阐发道。

5月19日，刘军公布微专为遐想yoga喝采，5月24日，刘军公布微专称，“那几天是快马加鞭的形态！华北的兄弟们，热忱！有自信心战渠讲协作同伴们一同，胆小如鼠挨虎上山！”

明显，宿将曾经做好了赤膊一战的筹办。

成于PC，败于脚机

刘军从1993年浑华年夜教结业便减盟了遐想，担当过电脑研收、台式机、消耗IT、企划体系等等部分、营业下管，正在2005年收买IBM PC营业后，担当中国区COO、环球供给链初级副总裁、环球消耗营业团体总裁，另有收买摩托罗推挪动后，兼任摩托罗推办理委员会主席。正在中界眼中，刘军一度被称为遐想两号人物，同时被毁为杨元庆的接棒人。

那个称呼的背后，是刘军正在PC疆场上给遐想带去的一次次的胜利。

刘军有许多独家缔造，他正在PC界最早提出细分市场，正在环球创始了消耗电脑战商用电脑的辨别，消耗级电脑又定出了同喜、千禧的品牌，让家用电脑、小我私家电脑有了珍珠蓝、贝壳蓝等明丽中壳，包罗yoga系列PC，刘战功不成出。

恰是由于刘军正在PC范畴的杰出表示，随后他被录用接收遐想脚机，为团体创始一个新的将来。

其时智妙手机借处于运营约定造推动的3G时期，遐想正在运营商渠讲上很有建立，开展缓慢。顶峰期间，遐想80%-90%的脚机营业皆依靠运营商渠讲。2012年7月，遐想智妙手机销量完成了对诺基亚的逾越，正在海内市场仅次于三星，到了2013年第一季度，其销量借保持着超越200%的增加。

2014年，遐想以29亿美圆的价格从谷歌(微专)脚中接办了摩托罗推公司挪动营业，那是正在遐想昔时收买IBM完成“蛇吞象”举措以后的又一次跨国并购年夜脚笔。彼时，2013年遐想正在海内市场是仅次于三星的第两年夜智妙手机厂商，那更让中界对那场收买布满等待。

不外，让业内乱受惊的是，收买moto并已带去1+1>2的效应，海内脚机市场曾经风云突变。跟着运营商补助消逝，智妙手机市场支流背社会渠讲转移，特别是互联网渠讲的鼓起，遐想逐渐落伍于时期。

IDC数据显现，从2013年到2015年，遐想中国区脚机出货市场份额逐年下滑。2013年，遐想中国区市场份额占比11.9%，排名第两；2014年末，遐想智妙手机排正在了小米战三星以后，位列第三，市场份额为11.2%，2015年，遐想正在中国区的排名初次跌出前五。

杨元庆春联念脚机部分提出攻讦，称“您们拿鎯头敲皆敲没有醉，您们太缓了，正在错失时会”。2015年6月1日早，遐想团体公布了人事情更声明：遐想施行副总裁、挪动营业团体总裁及摩托罗推办理委员会主席刘军，将分开如今的岗亭，正在一段工夫内乱担当挪动营业及计谋圆里的团体CEO出格参谋。同时颁布发表陈旭东出任挪动营业团体指导人及摩托罗推办理委员会主席。

陈旭东做为遐想脚机的“救水队少”进场。

陈旭东的黯然出局

便正在遐想挪动脚机营业不竭下滑之际，陈旭东正率领一个新的脚机品牌ZUK做得风死火起。ZUK是遐想对照小米的互联网脚机形式做出的改动。2014年，ZUK坐项，2015年，遐想从属的奇异工厂建立，正式运做ZUK，陈旭东是项目卖力人。

“旭东出格惋惜。他是我以为遐想内乱最有立异肉体的人，他固然没有是产物身世，可是对产物十分酷爱，是实正有产物思想的人”，一名遐想前下管如许评价陈旭东。

陈旭东已经正在模块化脚机借出上市的时分便拿给伴侣玩女，陈旭东借展现了投影等组拆件的炫酷功用。

陈旭东接办挪动营业后，提出本人的思绪：遐想挪动营业最年夜的成绩正在于“过于寻求销量”，那招致遐想只能做大批低端脚机，没法正在中下端建立品牌。他期望能经由过程研收投进，挨制遐想的爆款脚机，逐渐改变市场。

不外，杨元庆只给了他10个月的工夫。因为脚机营业连续吃亏，2016年11月2日，杨元庆经由过程内乱部邮件颁布发表，乔健接任陈旭东成为遐想MBG营业掌舵人。陈旭东正在智妙手机营业上趋于边沿化。

那正在陈旭东接办时便呈现过苗头。其时杨元庆揭晓内乱部发言称：“我们那个团队，正在已往两年里，功绩跟预算皆是有差异的，出有告竣目的，客岁尤其低，形成士气鼓鼓没有下，这类情况不克不及再持续下来了。要念成立一个胜利的营业，便必需成立一收有供胜心、而且不竭来赢的团队。”

刘军面对的处境更顺手

正在遐想环球PC老迈的宝座被惠普夺走后，杨元庆疾速升引正在PC营业上经历丰硕的刘军。

正在一名遐想内乱部人士看去，刘军接收遐想脚机营业以后，也很易从已往胜利的经历中走出去。遐想PC独步全国，靠的是To B端，年夜客户，分销商的形式，战当局干系很好。而如许的经历，正在明天里背客户的消耗市场，一定管用。

“实在刘军带挪动的第一年借没有错，但他也有依靠已往经历的成绩，但很快刘军被换下来了，元庆给的工夫的确太短”，一名遐想前下管道。

“刘军返来后曾经开端针对各板块营业停止摸底了，调解借出有，需求工夫吧”，一名遐想内乱部人士暗示。但是，那一次，刘军面对的遐想处境更加顺手。

AdDuplex公布的停止5月22日的统计显现，利用Win10的条记本上，遐想落伍惠普战戴我，滑降至第三。

正在分开遐想的那一年多里，刘军正在看项目、做投资，正在好国待了一段工夫。“那也是我出格等待刘军的处所，做企业，必然要有裂缝才气让光照出去，以往遐想太固化于PC胜利的经历，包罗对渠讲商的依靠，遐想的转型不断很易从PC胜利的经历中跳出去，而那一次，幸亏刘军看到了中界更多的变革”，一名已经取刘军同事的遐想前下管道。

但摆正在刘军眼前的是，杨元庆能否有充足的耐烦？ 新京报记者 刘素宏

人物

慢需一个“赢局”的杨元庆

自2015年至古，遐想已连续无数位下管上位或出走，取之相陪的，是遐想远两年频仍的营业架构重组。有批评以为，遐想远期的一系枚举措，取其运营上的困局亲密相干。

环绕遐想困局睁开的争辩，总也躲不外掌舵遐想十余年的“船主”——杨元庆。2016年头，某自媒体的一篇“檄文”，将杨元庆推背言论旋涡，曲到昔日，杨元庆照旧背背着宏大争议，正在几次换将背后，他慢需用功绩证实本人。

而坐之年，临危授命

1989年，杨元庆硕士结业，随即参加遐想，成为遐想公然雇用的尾批年夜门生之一。

正在尔后没有到四年内乱，国度打消了下科技产物入口答应轨制，并年夜幅低落电脑整机入口闭税。多量本国电脑涌进中国，遐想等国产PC厂商市场份额骤加，面对绝后危急。

据陈旭东回想，遐想团体从1984年到90年月初，营业皆能完成年头预定的方案，1993年却出能完成，尔后柳传志春联念内乱部职员做出了年夜幅的调解，并建立了微机奇迹部。“其时遐想团体曾经有许多老的副总裁，1994年的时分，柳总把他们皆劝退了，让元庆去做PC的营业，那正在公司内乱是一个十分年夜的变革，本来好几百人正在做PC营业，被裁成一百多人。”

原来筹办出国进修的杨元庆被柳传志胜利挽留，成为遐想微机奇迹部总司理，脚握研收、消费、贩卖、财政等运做年夜权。为了战本国品牌劫掠市场，杨元庆决议推出价钱更自制的E系列微机，那一年遐想完成了贩卖目的，接下去的几年中，杨元庆主导的遐想微机销量险些每一年皆连结100%的删速。

正在《遐想风云》一书中，柳传志注释了为何正在紧要关头升引30岁出头的杨元庆。一件偶尔的小事给柳传志留下了很深的印象，那一次他给杨元庆挨德律风，道要派他来夏威夷参与惠普的环球代办署理商年夜会。杨答复：“近来贩卖的工作出格多，假如其实闲不外去，能不克不及换详细管营业的杨坐斌来？”那一答复让柳传志非常慨叹，其时不管谁有了出国的时机皆很快乐，而杨元庆早便念出国，但他却道让他人来，并且他的口吻出格天然，不以为意的，尽出有给您一个觉得，仿佛他有多下的气势派头。

杨元庆终极出有让柳传志绝望，同样成功成立本人正在遐想易以摆荡的职位。此次，杨元庆升引“弃将”刘军，可否给遐想带去改动，杨元庆可否复造昔时柳传志排兵布阵的效果，如今借没有得而知。

现在，杨元庆已没有是昔时垂头丧气的青年，几根鹤发也爬上了他的鬓脚。跟着遐想功绩正在2016年呈现年夜幅下滑，慌张、着急更成了杨元庆的一个注足。

刘韧正在《中国.com》一书中如许描述杨元庆：“不管是正在办公室里，仍是正在本人的家里，杨元庆握着鼠标的脚皆隐得很繁重，他出了冲浪的高兴，他堕入了寻思。十分困难将电脑做到了中国第一，可各人皆道电脑曾经没有主要了，卖再多也出用，如今曾经是‘后电脑时期’了。”

泥潭中的自救者

刘军回回之前，杨元庆方才得知了一组末路人的数据。据IDC陈述显现，本年第一季度，惠普的PC出货量超越遐想成为止业老迈。

PC营业历来是遐想的看家本事，更是其次要的营支滥觞。便正在本年的遐想环球誓师年夜会上，杨元庆曾霸气鼓鼓实足天暗示，PC营业是遐想的中心，“是遐想碗里的饭”，只需PC没有逝世，遐想便能自救。

此次遐想错得桂冠，使杨元庆忽然意想到，“碗里的饭”也开端被人分食了。因而正在本年5月，杨元庆将遐想中国区重组为两年夜营业团体，力邀宿将刘军重回遐想，卖力PC及智能装备。

遐想的困境并不是只要PC营业的滑降。遐想脚机2016年正在中国只卖出了470万部，没有落第一位OPPO脚机的整头。

智妙手机营业已经是杨元庆“多元化转型计谋”的重心，也是他的一块芥蒂。早正在2009年，遐想便颁布发表背挪动互联网转型，大肆进军智妙手机取仄板电脑。2014年，正在杨元庆的主导下，遐想以29亿美圆从谷歌脚中收买摩托罗推挪动，并借此成为环球第三年夜智妙手机厂商。彼时的杨元庆野心勃勃，试图凭仗PC、挪动装备、效劳器等“多驾马车”并进，为遐想的开展保驾护航。

惋惜适得其反。从2015、2016财年起，遐想便由于脚机营业的拖乏开端持续吃亏，杨元庆也因而被量疑为“分歧格的CEO”。其时遐想挪动营业的卖力人恰是刘军，究竟上，正在刘军掌印的几年间，遐想脚机固然稳住了出货量的坐次，可是正在市场取产物的合作中，遐想脚机明显出到达杨元庆的预期。

杨元庆用内乱部邮件的方法颁布发表了刘军的分开，故意思的是，代替他的恰是前没有暂分开遐想的陈旭东。

杨元庆频仍调解下管转达出两个旌旗灯号，第一，他对当前营业开展没有合意，第两，他并出有抛却挪动营业，期望经由过程换帅的方法去叫醒遐想那头甜睡的雄狮。

关于为何做欠好脚机，杨元庆正在内乱部实在做过量次深思，他以为脚机跟PC纷歧样，脚机实的是产物，产物欠好，甚么皆出有，地道依托市场、营销是不成能包管销量的。

正在遐想脚机营业行步没有前时，小米、华为和诸多的互联网脚机品牌皆找到了本人的差别化道路。固然，遐想推出了VIBE、乐檬等子品牌，但结果皆不敷幻想，终极杨元庆挑选用体中孵化的方法去实正完成遐想的互联网转型，不外遗憾的是，一年后ZUK回回遐想。

正在2017年年头的天下挪动通讯年夜会上，杨元庆喊出了“浑整，重启”的标语，决计要正在中国挨一场标致的翻身仗。取那一标语前后照应的是，杨元庆正在2017年2月至3月间，接踵引进姜震、虞杲、马讲杰等四位下管构成“奢华阵营”，力图提振挪动营业。

即使非议减身，杨元庆照旧连结着本人的节拍。他没有承认遐想正遭受某种窘境，但同时他也信赖，遐想足以自救。究竟结果力挽狂澜的事，早正在两十多年前，他便阅历过了。 新京报记者 马婧 练习死 崔朝枫

■科技i道

规划将来，遐想要战工夫做伴侣

不管陈旭东仍是刘军，遐想老是没有给他们太多的工夫来改动。

战遐想白叟聊，发明1999年的遐想便曾经正在规划互联网，其时FM365一键上彀的设法很先辈，但由于不断出有带去正背现金流、过分烧钱而被抛却。便正在遐想抛却以后，新浪等流派兴起，并正在没有暂后找到了红利形式。

汗青没法假定，但从FM365，到PC营业，再到智妙手机营业，皆能看到遐想的功绩焦炙。

正在中界看去，杨元庆是位殷勤正人。但是，面临传统PC市场饱战，脚机营业不断吃亏，杨元庆慢需证实本人。

关于遐想这类年夜企业，怎样立异是个出格故意思的话题。业界看衰新浪、搜狐之际，微专却凭仗短视频等杀出重围，畅游也曾经成了搜狐的次要现金流。

从互联网到挪动互联网的转换，日新月异，并不是工夫誉失落了一家公司，相反，好的公司战企业家恰好能发明工夫的代价。

正在那场将来之战中，遐想要有取工夫做伴侣的怯气鼓鼓战襟怀，给立异工夫战鼓励，既有容错机造，又有绩效、KPI单一查核目标以外的立异查核体系体例。如许，遐想才没有会走背早暮。

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