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总裁动态

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领导：你的语速太“温”了？

我受某公司的王总之邀，去旁听他的一个开幕式演讲。作为教练，我的任务是帮他“把脉、诊断”。报告原计划讲20分钟，结果王总花了将近多出一倍的时间，不仅效果不佳，还拖了后面发言者的后腿。会后，王总要我出“诊断 ...

作者:创富先锋

时间：2013-8-27 13:13 阅读：4033 回复：0
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管理者：不要再“管理”员工了

创建了公司之后，你能转变为一个成功的管理者，激励员工并鼓励创新吗？“努力工作和加班”思想正成为扼杀创新的弊病。好老板们，你该学会“退一步”：少做才能多产出！――以及，把你的负责创新的员工从邮件和开会里 ...

作者:yanhuan

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3338 回复：0
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好老板给员工的十个“宝贝”

好老板关心把重要的事情做完。杰出的老板关心他们的员工。好老板拥有强大的管理技能。好老板有坚实的决策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情――而且他们还做更多事情。当然，他们关心 ...

作者:刘静

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3558 回复：0
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老板拖中层成长的后腿？

下面这段文字摘自一篇老文：《企业高层：别给中层成长拖后腿》，作者李政权。这篇文章写得很好，很多已经是我们习以为常的习惯的事――而这才更可怕！ …… □我都“忙死”了，为什么就没有一中层能帮上我的 ...

作者:总裁网公关部

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3913 回复：0
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领导力决定执行力

执行的前提条件是什么？服从。听起来简单，做起来就难了。服从-尤其是真心服从，必须是在一个人的内心深处佩服你，敬仰你，但这却是人世间最难的事。想让一个人讨厌你，一句话就足够了；但要让一个人佩服 ...

作者:创富先锋

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3605 回复：0
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动物形象揭示你是哪种领导类型

动物电影为什么会如此受欢迎？心理专家告诉我们，现实中，喜欢不同动物的人，往往有着跟这些动物相似的个性特征，只不过隐藏在不同社会角色的面具下，在观看动物电影中，这些内心深处最原始的个性被充分调动起来，给 ...

作者:创富先锋

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3854 回复：0
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唇齿相依的管理者和员工

“唇齿相依，唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系，这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。引申到本文将要探讨的核心主题上，“员工关系”作为桥梁连接着管 ...

作者:ceshi

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3829 回复：0
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企业的“帅”位不能空着

当前的企业管理，基本上遵从的是西方的MBA体系。MBA作为西方管理经验的结晶，已经成为统治企业管理世界的一种理论。现在很多热衷于管理的人都在学MBA课程，学了之后也会有所提高，由外行成为内行。但问题就出在，大 ...

作者:总裁网公关部

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3515 回复：0
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如何成为一个优秀的管理者

在当今这个竞争激励的市场经济社会中，如何成为一个优秀的企业管理者？日常企业管理者所面临那些问题呢？我个人在此将自己的想法和思想写了出来，忘能供大家分享，给有需要的朋友带来帮助，也希望有缘看到的专家、学 ...

作者:想飞的小鸟

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3479 回复：0
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中国式领导软威力之阴一阳谓之道

《易经》云：“一阴一阳谓之道，断之者善也，成之者性也。”易经的一阴一阳，凝练了人类发展的方方面面。一位外国友人说：“你们中国是一个很传统、很守旧的民族。”我笑道：“有吗？我怎么不感觉中国很传统和 ...

作者:创富先锋

时间：2013-8-27 13:13 阅读：4145 回复：0
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执行是领导者最重要的工作

每个人的心中都有理想，每家企业都有自己的组织目标，但事实总是无一例外的告诉我们，理想与现实距离遥远。总有不少人每天花很多时间在那想啊想，却未见他采取任何行动，或者仅仅行动一两步，稍微遇到些困难， ...

作者:yanhuan

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3624 回复：0
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企业女主管应避免的10蠢事

女主管除了与男性一样背负业绩压力、协调繁杂专案和激励部属的角色，还多负了更多的家庭责任以及社会怀疑的眼光，因此面对的挑战更大。所以说，做主管难，做女主管更难，要做出色的女主管，则是难上加难!不论是《穿 ...

作者:荭人馆

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3334 回复：0
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品格是领导力的基础

美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训练， ...

作者:游戏人间

时间：2013-8-27 13:13 阅读：6026 回复：0
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管理者：员工对你的信任有几分

信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信 ...

作者:test

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3014 回复：0
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超凡领导者=70%口才+30%管理

前言：杰克-韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物，其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合 ...

作者:yanhuan

时间：2013-8-27 13:13 阅读：3973 回复：0